| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第7-12页 |
| 一、问题的提出 | 第7页 |
| 二、研究现状 | 第7-10页 |
| 三、研究思路及方法 | 第10页 |
| 四、研究创新 | 第10-12页 |
| 第一章 电视节目“主持人群”的发展概述 | 第12-16页 |
| 一、“主持人群”的界定 | 第12页 |
| 二、“主持人群”的形成原因与背景 | 第12-15页 |
| （一）“主持人群”——受众新审美下的诉求 | 第13-14页 |
| （二）“主持人群”——媒体新竞争下的创新 | 第14-15页 |
| 注释 | 第15-16页 |
| 第二章 “主持人群”节目的特点 | 第16-26页 |
| 一、电视节目“主持人群”的发展历程及现状 | 第16-17页 |
| （一）循着“主持人群”发展的脉络，“主持人群”大体经历了三个发展阶段 | 第16-17页 |
| （二）“主持人群”现状 | 第17页 |
| 二、电视“主持人群”栏目的案例分析 | 第17-21页 |
| （一）《天天向上》——“天天兄弟” | 第17-20页 |
| （二）《快乐大本营》——“快乐家族” | 第20-21页 |
| 三、“主持人群”品牌营销 | 第21-23页 |
| （一）打造品牌“主持人群”及栏目 | 第21-22页 |
| （二）“主持人群”及栏目营销策略 | 第22-23页 |
| （三）主持人群及栏目的价值 | 第23页 |
| 四、“主持人群”节目的特点 | 第23-25页 |
| （一）主持人角色的定位——塑造全民偶像 | 第23页 |
| （二）节目嘉宾功能弱化——颠覆传统观念 | 第23-24页 |
| （三）节目内容的戏剧化——制造噱头冲突 | 第24页 |
| （四）节目设置的竞技性——激发娱乐精神 | 第24页 |
| （五）主持特点的个性化——满足审美期待 | 第24-25页 |
| （六）语言交际反传统性——实现娱乐效果 | 第25页 |
| 注释 | 第25-26页 |
| 第三章 电视“主持人群”的发展优势与存在问题 | 第26-28页 |
| 一、优势 | 第26-27页 |
| （一）复杂化：便于情绪的传递与感染 | 第26页 |
| （二）多元化：满足受众的不同审美需求 | 第26页 |
| （三）统一性：适合栏目的分工协作 | 第26-27页 |
| 二、存在问题 | 第27页 |
| （一）缺少文化内涵 | 第27页 |
| （二）个别主持边缘化 | 第27页 |
| （三）节目制作成本增加 | 第27页 |
| （四）过于掩盖嘉宾风采 | 第27页 |
| 注释 | 第27-28页 |
| 第四章 对“主持人群”现象研究的启示与展望 | 第28-33页 |
| 一、启示 | 第28-29页 |
| （一）防范娱乐效应泛滥化，端正节目创作态度 | 第28-29页 |
| （二）防范主持团队中心化，保障嘉宾主体地位 | 第29页 |
| （三）防范主持风格低俗化，追求主流文化精髓 | 第29页 |
| （四）防范主持形态极端化，认清节目发展规律 | 第29页 |
| 二、展望 | 第29-32页 |
| （一）对于“主持人群”的结构模式探索 | 第29-31页 |
| （二）对于主持人应具备素质的思考 | 第31-32页 |
| 注释 | 第32-33页 |
| 结论 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-35页 |