CA公司基于精益生产理论的成本改善实践研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义和价值 | 第9-10页 |
| ·研究的方法和技术路线 | 第10-11页 |
| 第二章 精益生产理论文献综述 | 第11-22页 |
| ·精益生产 | 第11-14页 |
| ·精益生产的来源 | 第11页 |
| ·精益生产的理论框架 | 第11-14页 |
| ·精益相关理论 | 第14-18页 |
| ·价值链理论 | 第14-15页 |
| ·生产成本控制理论 | 第15-16页 |
| ·改善理论 | 第16-18页 |
| ·国内外精益生产理论研究综述 | 第18-22页 |
| ·国外精益生产理论研究综述 | 第18-19页 |
| ·国内精益生产理论研究综述 | 第19-20页 |
| ·对 CA 公司降低成本的指导意义 | 第20-22页 |
| 第三章 CA 公司成本降低的背景 | 第22-28页 |
| ·CA 公司概况 | 第22-24页 |
| ·公司简介 | 第22页 |
| ·复印机产品生产流程 | 第22-23页 |
| ·公司的组织架构图 | 第23-24页 |
| ·CA 公司的生产成本说明 | 第24-26页 |
| ·生产成本构成 | 第24-25页 |
| ·生产成本分析 | 第25-26页 |
| ·CA 公司的成本降低方案 | 第26-28页 |
| ·基于人工成本降低的方案 | 第26-27页 |
| ·基于间接材料成本降低的方案 | 第27-28页 |
| 第四章 基于精益生产理论的成本降低方案的实施 | 第28-36页 |
| ·物流搬送人员省人方案的实施 | 第28-29页 |
| ·生产文员消减方案的实施 | 第29-31页 |
| ·螺丝欠品消减方案的实施 | 第31-33页 |
| ·润滑油消减方案的实施 | 第33-36页 |
| 第五章 基于精益生产的成本降低活动的效果评估 | 第36-39页 |
| ·物流搬送人员消减的效果 | 第36页 |
| ·生产文员消减的效果 | 第36页 |
| ·螺丝欠品的消减效果 | 第36-37页 |
| ·润滑油消减的效果 | 第37-39页 |
| 第六章 总结与展望 | 第39-40页 |
| ·本文的研究结论 | 第39页 |
| ·本文的不足与展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第42-43页 |
