我国食用油企业应对外资垄断的战略选择
| 图表目录 | 第1-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11页 |
| ·技术路线及研究方法 | 第11-13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| 2 相关基础理论回顾 | 第14-23页 |
| ·垄断理论 | 第14-15页 |
| ·企业战略选择理论 | 第15-19页 |
| ·公司层战略 | 第16-18页 |
| ·业务层战略 | 第18-19页 |
| ·职能层战略 | 第19页 |
| ·相关研究文献综述 | 第19-23页 |
| 3 我国食用油行业外资垄断趋势分析 | 第23-32页 |
| ·跨国粮商全球化战略行为 | 第23-25页 |
| ·跨国公司全球化战略目标 | 第23页 |
| ·跨国粮商全球产业链整合战略 | 第23-25页 |
| ·我国食用油行业外资垄断趋势分析 | 第25-31页 |
| ·外资布局我国食用油行业的开端及进程 | 第25-27页 |
| ·我国食用油行业的外资经营模式 | 第27-31页 |
| ·外资垄断倾向对我国的影响 | 第31-32页 |
| 4 我国食用油企业外部环境分析 | 第32-45页 |
| ·我国食用油企业的宏观环境分析—PEST分析 | 第32-36页 |
| ·政策法律环境分析 | 第32-34页 |
| ·经济环境分析 | 第34-35页 |
| ·社会环境分析 | 第35-36页 |
| ·技术环境分析 | 第36页 |
| ·我国食用油行业生命周期分析 | 第36-41页 |
| ·我国食用油企业的产业环境分析 | 第41-45页 |
| ·现有食用油企业的竞争 | 第41-43页 |
| ·购买者讨价还价的力量 | 第43页 |
| ·供应商讨价还价的力量 | 第43页 |
| ·潜在进入者分析 | 第43-44页 |
| ·替代品的威胁 | 第44-45页 |
| 5 我国食用油企业内部环境分析——以东凌粮油为例 | 第45-56页 |
| ·东凌粮油基本情况 | 第45-46页 |
| ·企业简介 | 第45页 |
| ·经营状况 | 第45-46页 |
| ·企业能力分析——基于财务分析 | 第46-54页 |
| ·盈利能力分析 | 第47-50页 |
| ·营运能力分析 | 第50-51页 |
| ·资本结构及偿债能力分析 | 第51-54页 |
| ·小结 | 第54-56页 |
| 6 我国食用油企业应对外资垄断的战略选择 | 第56-64页 |
| ·公司层战略——组合型战略 | 第57-61页 |
| ·一体化战略 | 第57-59页 |
| ·密集增长战略 | 第59-61页 |
| ·公司竞争战略 | 第61-62页 |
| ·国际化战略 | 第62-64页 |
| 7 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
