| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1. 导论 | 第10-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路和框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法和预期贡献 | 第12-13页 |
| 2. 文献综述 | 第13-20页 |
| ·企业持有存货的原因文献综述 | 第13-14页 |
| ·存货管理理论文献综述 | 第14-17页 |
| ·电子制造行业存货管理文献综述 | 第17-20页 |
| 3. 存货管理研究的基础理论分析 | 第20-28页 |
| ·存货 | 第20-21页 |
| ·存货的定义 | 第20页 |
| ·存货的特点 | 第20-21页 |
| ·存货管理的定义 | 第21-22页 |
| ·现行存货管理的模式及其比较 | 第22-28页 |
| ·传统的存货管理模式 | 第22页 |
| ·供应商管理库存(VMI) | 第22-24页 |
| ·联合库存管理(JMI) | 第24-26页 |
| ·协同规划、预测与补给(CPFR) | 第26-28页 |
| 4. 我国计算机制造企业的存货管理 | 第28-38页 |
| ·计算机制造业和计算机制造企业存货 | 第28页 |
| ·我国计算机制造业发展历程和经营特点 | 第28-30页 |
| ·我国计算机制造业发展历程 | 第28-29页 |
| ·计算机制造业经营特点 | 第29-30页 |
| ·我国计算机制造业存货管理现状 | 第30-38页 |
| ·计算机制造业存货管理现状 | 第30-31页 |
| ·影响计算机制造业存货管理的因素分析 | 第31-33页 |
| ·计算机制造业存货管理存在的问题及原因分析 | 第33-38页 |
| 5. 案例分析——以联想集团为例 | 第38-67页 |
| ·联想集团简介 | 第38页 |
| ·联想集团现行的存货管理模式介绍 | 第38-56页 |
| ·SCM企业供应链管理系统 | 第39-41页 |
| ·供应商管理库存(VMI) | 第41-48页 |
| ·联想集团存货的日常管理 | 第48-53页 |
| ·联想集团现行存货管理模式的优劣势分析 | 第53-56页 |
| ·联想集团的存货管理效率的财务指标分析 | 第56-63页 |
| ·联想集团的存货管理效率分析 | 第56-59页 |
| ·联想基本财务情况分析 | 第59-62页 |
| ·联想集团存货管理与盈利能力相关性分析 | 第62-63页 |
| ·与戴尔、惠普存货管理模式的对比分析 | 第63-67页 |
| ·戴尔的零库存模式 | 第63-64页 |
| ·惠普的存货管理 | 第64-65页 |
| ·联想集团存货管理模式的改进措施 | 第65-67页 |
| 6. 计算机制造业存货管理模式展望 | 第67-74页 |
| ·计算机制造行业未来发展前景分析 | 第67-68页 |
| ·我国计算机制造业存货管理模式改进的建议和措施 | 第68-72页 |
| ·企业领导要重视存货管理,提高存货管理人员的专业素质 | 第68页 |
| ·优化企业内部供应链 | 第68-70页 |
| ·优化企业外部供应链 | 第70-71页 |
| ·有效落实存货管理的相关制度 | 第71-72页 |
| ·基本结论和研究展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 后记 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |