中小软件企业研发人员薪酬及绩效制度研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究思路及方法 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-18页 |
| ·薪酬理论 | 第12-13页 |
| ·薪酬的概念界定 | 第12-13页 |
| ·薪酬管理 | 第13页 |
| ·绩效理论 | 第13-18页 |
| ·绩效的定义 | 第13-14页 |
| ·绩效管理 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的相关步骤简介 | 第15-18页 |
| 第3章 中小型软件企业现状分析 | 第18-22页 |
| ·IT行业简介 | 第18页 |
| ·中小型软件企业人力资源的主要特点分析 | 第18-19页 |
| ·软件企业人力资源管理体系 | 第19-20页 |
| ·中小型软件企业人力资源管理的前景分析 | 第20-22页 |
| 第4章 中小软件企业薪酬与绩效制度 | 第22-33页 |
| ·薪酬制度存在的主要问题分析 | 第22-24页 |
| ·薪酬分配的公平性严重不足 | 第22页 |
| ·工资结构不合理 | 第22-23页 |
| ·激励性薪资无法得到真正体现 | 第23页 |
| ·员工的薪酬晋升途径非常单一 | 第23-24页 |
| ·中小软件企业员工绩效考核的主要问题分析 | 第24-33页 |
| ·绩效管理意识不足 | 第24页 |
| ·没有对员工个体价值之间的差异进行充分考虑 | 第24-27页 |
| ·绩效考核和企业战略目标存在一定的脱节现象 | 第27-30页 |
| ·不注重个体绩效和团队绩效两者之间的协同作用 | 第30-31页 |
| ·对绩效考核和企业文化的有机融合缺乏足够的认识 | 第31-33页 |
| 第5章 提升中小型企业薪酬和绩效制度的策略 | 第33-45页 |
| ·中小软件企业薪酬体系顺利开展的保障 | 第33-35页 |
| ·构建起完善的绩效考核管理制度 | 第33-34页 |
| ·构建起有效的岗位轮换制度 | 第34页 |
| ·提高薪资管理水平 | 第34页 |
| ·强调宣传工作 | 第34-35页 |
| ·优化中小软件企业绩效的策略 | 第35-45页 |
| ·制定战略性绩效管理系统 | 第35-36页 |
| ·构建起科学合理的薪酬管理体系 | 第36-37页 |
| ·营造优秀独特的企业文化 | 第37-38页 |
| ·明确企业经营目标和员工考核两者之间的关系 | 第38-39页 |
| ·实现绩效考核与员工激励的有机结合 | 第39-45页 |
| 第6章 总结 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 个人简介 | 第49-50页 |
