| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| ·理论基础和论文选题意义 | 第10-17页 |
| ·研究缘起 | 第10-11页 |
| ·理论基础与选题意义 | 第11-17页 |
| ·研究动态综述 | 第17-18页 |
| ·主要研究方法 | 第18-21页 |
| ·参与观察法 | 第19页 |
| ·访谈法 | 第19-20页 |
| ·“生命史”研究(以时间为纵轴,勾勒宇通全貌) | 第20页 |
| ·“深描”法(以结构为横轴,深挖宇通细节) | 第20-21页 |
| 第2章 宇通的“生命史” | 第21-42页 |
| ·人生三境界与“生命史” | 第21-22页 |
| ·少年篇：昨夜西风凋碧树(1963年--1992年) | 第22-25页 |
| ·青年篇：衣带渐宽终不悔(1993年-2004年) | 第25-33页 |
| ·壮年篇：众里寻他千百度(2005年-至今) | 第33-42页 |
| 第3章 深描“宇通” | 第42-69页 |
| ·理论预设：“三角论”——中国企业生存现状 | 第42-43页 |
| ·文化篇：“二心三意”品牌铸 | 第43-52页 |
| ·核心概念定义与相关研究动态梳理 | 第43-45页 |
| ·宇通：“二心三意”的企业文化 | 第45-52页 |
| ·权力篇：“股权”分割宏图展 | 第52-58页 |
| ·核心概念定义与相关研究动态梳理 | 第52-55页 |
| ·博弈：宇通集团管理层收购(MBO)案例研究 | 第55-58页 |
| ·市场篇：“校车”“能源”双剑举 | 第58-69页 |
| ·核心概念定义与相关研究动态梳理 | 第58-62页 |
| ·细分“市场”：校车国标制定者 | 第62-64页 |
| ·技术为王：新能源后发制人 | 第64-69页 |
| 第4章 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 后记 | 第74页 |