海尔集团美的电器营销渠道策略对比研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| ·本文的背景及意义 | 第10页 |
| ·研究的思路与方法 | 第10-11页 |
| ·本文结构与内容安排 | 第11-13页 |
| 2 营销渠道及渠道策略的相关理论 | 第13-25页 |
| ·营销渠道的相关理论 | 第13-16页 |
| ·营销渠道的概念 | 第13-14页 |
| ·营销渠道的功能 | 第14-16页 |
| ·营销渠道策略 | 第16-22页 |
| ·营销渠道策略的定义 | 第16页 |
| ·营销渠道策略的选择 | 第16-22页 |
| ·直接销售渠道或间接销售渠道的策略 | 第17-18页 |
| ·长渠道或短渠道的策略 | 第18-19页 |
| ·宽渠道或窄渠道的策略 | 第19页 |
| ·单一营销渠道和多营销策略 | 第19-20页 |
| ·传统营销渠道和垂直营销策略 | 第20-22页 |
| ·营销渠道策略的演变 | 第22-24页 |
| ·中国渠道策略特点的分析 | 第24-25页 |
| 3 中国家电行业的渠道模式 | 第25-32页 |
| ·中国家电渠道的发展历程 | 第25-26页 |
| ·中国家电行业现有渠道模式的特点 | 第26-30页 |
| ·家电经销商的渠道布局特点 | 第27-29页 |
| ·中国家电制造企业与家电连锁企业矛盾的分析 | 第29-30页 |
| ·中国家电企业渠道的发展展望 | 第30-32页 |
| 4 海尔集团、美的电器渠道模式 | 第32-43页 |
| ·海尔集团采取的营销渠道策略 | 第32-37页 |
| ·海尔集团营销渠道的发展与现状 | 第32-34页 |
| ·海尔集团渠道策略的调整与探索 | 第34-37页 |
| ·美的电器采取营销渠道策略 | 第37-43页 |
| ·美的电器营销渠道的发展历程 | 第37-38页 |
| ·美的电器渠道策略的调整与探索 | 第38-43页 |
| 5 海尔集团与美的电器的渠道策略对比 | 第43-46页 |
| ·海尔集团与美的电器的营销渠道策略对比 | 第43-44页 |
| ·海尔模式：传统的以零售商为主导的营销渠道模式 | 第43-44页 |
| ·美的模式：垂直营销系统——厂商股份合作制 | 第44页 |
| ·海尔与美的的营销渠道的未来发展趋势 | 第44-46页 |
| ·海尔营销渠道的未来发展趋势 | 第44-45页 |
| ·美的的营销渠道模式的未来发展趋势 | 第45-46页 |
| 6 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 作者简历 | 第48-50页 |
| 学位论文数据集 | 第50页 |
