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中型私营建筑企业国际化经营问题研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的与意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·主要研究方法第14-16页
第2章 私营建筑企业国际化的理论概述第16-21页
   ·主要概念的界定第16-18页
     ·中型私营建筑企业第16页
     ·国际化经营第16-17页
     ·中型私营建筑企业的国际化第17-18页
   ·中型私营企业国际化的相关问题第18-19页
     ·私营企业国际化的管理第18页
     ·私营企业国际化的市场战略第18-19页
   ·中型私营建筑企业国际化的动因第19-21页
     ·主动国际化第20页
     ·被动国际化第20-21页
第3章 中型私营建筑企业国际化的现状分析第21-34页
   ·国际建筑行业的现状第21-23页
     ·国际建筑工程的形式第21-22页
     ·国际建筑工程的发展趋势第22-23页
   ·中型私营建筑企业国际化的现状第23-25页
     ·私营企业国际化的初期第23-24页
     ·私营企业国际化的发展第24页
     ·私营企业国际化的加速发展第24-25页
   ·中型私营建筑企业的国际竞争能力分析第25-34页
     ·私营企业的国际竞争总体情况第25-26页
     ·私营企业国际区域市场情况分析第26-28页
     ·基于SWOT的国际竞争能力分析第28-34页
第4章 中型私营建筑企业在国际化中存在的问题及其原因分析第34-40页
   ·存在的问题分析第34-37页
     ·总体竞争能力低下第34页
     ·中型私营建筑企业的国际化发展受限第34-35页
     ·中型私营建筑企业的国际化发展失衡第35-36页
     ·中型私营建筑企业存在风险安全问题第36-37页
   ·存在问题的原因分析第37-40页
     ·总体竞争能力低下的原因分析第37-38页
     ·中型私营建筑企业国际化之后的管理接轨程度不足第38页
     ·中型私营建筑企业国际化过程中发展的盲目性第38-39页
     ·国家政策指导性的限制第39-40页
第5章 完善中型私营建筑企业国际化经营的对策第40-48页
   ·提高中型私营建筑企业的国际竞争能力第40-41页
     ·与国内同行业的私营企业的国际战略合作第40页
     ·与国际同行业的企业战略合作第40-41页
     ·树立企业品牌的质量形象第41页
     ·提高企业对国际金融风险的抵抗能力第41页
   ·中型私营建筑企业的战略规划第41-44页
     ·中型企业扩大经营规模的战略规划第41-42页
     ·中型企业对国际市场的战略规划第42-43页
     ·中型企业资源的战略合作规划第43-44页
   ·把握国家政策导向第44-48页
     ·国家政策对中型企业国际化经营的支持第44-45页
     ·扶持相关产业链上的企业政策第45页
     ·国家行业监管机构的作用第45-46页
     ·国家行业协会的对企业的向导第46-48页
第6章 案例分析——建筑装饰(幕墙行业)的国际化发展第48-53页
   ·研究对象的选择第48页
   ·YD公司的国际化发展过程分析第48-50页
     ·国际化的初期第48-49页
     ·国际化的发展过程第49-50页
   ·YD公司的国际化发展现状分析第50-51页
     ·与国内同行业间的国际竞争第50-51页
     ·与国际同行业间的竞争分析第51页
   ·案例研究的结论与建议第51-53页
     ·国际合作第51-52页
     ·跨国并购的战略选择第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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