| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 一、绪论 | 第8-16页 |
| （一） 问题的提出 | 第8页 |
| （二） 文献综述 | 第8-10页 |
| 1、 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 2、 国内研究现状 | 第9页 |
| 3、 军内研究现状 | 第9-10页 |
| （三） 研究的现实意义 | 第10-11页 |
| 1、 是武警部队完成新阶段新使命的现实需要 | 第10页 |
| 2、 是促进士官队伍管理科学化、实现内部安全稳定的迫切需要 | 第10-11页 |
| 3、 是研究和改进士官称职等级评定工作的客观需要 | 第11页 |
| （四） 概念界定 | 第11-14页 |
| 1、 绩效评估的涵义 | 第11-12页 |
| 2、 军队管理与绩效评估 | 第12页 |
| 3、 士官管理与绩效评估 | 第12-13页 |
| 4、 士官称职等级评定与绩效评估 | 第13-14页 |
| （五） 研究的思路和研究方法 | 第14-15页 |
| （六） 本文的创新点 | 第15-16页 |
| 二、武警部队士官称职等级评定的现状分析 | 第16-23页 |
| （一） 武警部队士官队伍建设的特殊性分析 | 第16-18页 |
| 1、 受任务性质的特殊性影响 | 第16页 |
| 2、 受管理环境的特殊性影响 | 第16页 |
| 3、 受专业岗位的特殊性影响 | 第16-18页 |
| （二） 武警部队士官称职等级评定的现状及特点 | 第18-19页 |
| 1、 基本现状 | 第18页 |
| 2、 主要特点 | 第18-19页 |
| （三） 武警部队士官称职等级评定存在的问题及原因分析 | 第19-23页 |
| 1、 存在的主要问题 | 第19-20页 |
| 2、 原因分析 | 第20-23页 |
| 三、建立健全科学的士官称职等级评定体系 | 第23-32页 |
| （一） 武警部队士官称职等级评定体系设计的指导思想 | 第23-24页 |
| 1、 以科学发展观和正确政绩观为指导 | 第23页 |
| 2、 以工作重心为牵引 | 第23页 |
| 3、 以实际情况为基础 | 第23-24页 |
| 4、 以充分沟通为前提 | 第24页 |
| （二） 武警部队士官称职等级评定体系的构成 | 第24-26页 |
| 1、 评定对象 | 第24页 |
| 2、 评定主体 | 第24-25页 |
| 3、 评定方法 | 第25页 |
| 4、 评定周期 | 第25-26页 |
| （三） 武警部队士官称职等级评定指标体系设计 | 第26-32页 |
| 1、 武警部队士官称职等级评定指标体系的设计目的 | 第26页 |
| 2、 武警部队士官称职等级评定指标的设计 | 第26-31页 |
| 3、 武警士官称职等级评定体系的改进和结果应用 | 第31-32页 |
| 四、武警部队士官称职等级评定体系实施的配套措施 | 第32-34页 |
| （一） 健全士官称职等级评定实施的领导责任制 | 第32页 |
| （二） 建立严明的考评工作纪律 | 第32页 |
| （三） 加强考评工作的监督 | 第32-33页 |
| （四） 建立士官称职等级评定实施前的培训制度 | 第33-34页 |
| 结束语 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37页 |
