ABB公司生产外包决策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11页 |
| ·论文的主要内容 | 第11-13页 |
| 第2章 企业外包决策的基本理论 | 第13-18页 |
| ·价值链理论 | 第13-15页 |
| ·供应链理论 | 第15-16页 |
| ·SWOT分析 | 第16-18页 |
| 第3章 ABB公司基本概况 | 第18-22页 |
| ·公司基本情况 | 第18-19页 |
| ·公司组织结构 | 第19-20页 |
| ·公司产品结构 | 第20-21页 |
| ·公司制造流程 | 第21-22页 |
| 第4章 ABB公司面临的问题与分析 | 第22-31页 |
| ·ABB公司面临的问题 | 第22-28页 |
| ·市场需求快速增长 | 第22-23页 |
| ·客户质量投诉增加 | 第23-24页 |
| ·库存周转率低 | 第24-25页 |
| ·交货周期长 | 第25-28页 |
| ·面临问题的原因分析 | 第28-30页 |
| ·产能原因 | 第28-29页 |
| ·资源有限 | 第29-30页 |
| ·总体解决方案 | 第30-31页 |
| 第5章 ABB公司各生产环节外包决策分析 | 第31-46页 |
| ·SWOT分析 | 第31-33页 |
| ·价值链分析 | 第33-35页 |
| ·供应链能力分析 | 第35-37页 |
| ·成本效益分析 | 第37-39页 |
| ·工艺复杂度分析 | 第39-40页 |
| ·外包风险分析 | 第40-42页 |
| ·外包决策模型 | 第42-44页 |
| ·AHP分析法验证 | 第44-46页 |
| 第6章 结论 | 第46-48页 |
| ·结论 | 第46页 |
| ·对电机行业的启示 | 第46页 |
| ·研究的局限和进一步研究的建议 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 卷内备考表 | 第50页 |
