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高速公路施工材料管理绩效评价研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第一章 绪论第11-23页
 第一节 研究背景与意义第11-15页
  一、研究背景第11-14页
  二、研究意义第14-15页
 第二节 国内外研究现状第15-19页
  一、材料管理理论第15-17页
  二、项目绩效评价研究第17-18页
  三、分析与评价第18-19页
 第三节 研究的内容与方法第19-23页
  一、研究的内容与技术路线第19-22页
  二、主要研究方法第22-23页
第二章 高速公路施工材料管理特点与流程分析第23-38页
 第一节 公共管理与绩效评价第23-25页
  一、公共管理与公共项目第23-24页
  二、绩效评价第24-25页
 第二节 施工材料管理及其绩效评价概念界定第25-31页
  一、施工材料与施工材料管理的概念第25-28页
  二、施工材料管理的特点分析第28-29页
  三、施工材料管理绩效评价及特点分析第29-31页
 第三节 施工材料管理流程分析第31-36页
  一、供应作业第32-34页
  二、生产作业第34-36页
  三、回收、废弃作业第36页
 第四节 本章小结第36-38页
第三章 基于作业流程分析的高速公路施工材料管理绩效评价指标矩阵建立第38-56页
 第一节 指标矩阵构建思路与原则第38-40页
 第二节 指标分类与选择第40-51页
  一、规范性指标第41-47页
  二、符合性指标第47-48页
  三、效率性指标第48-51页
 第三节 指标评分方法第51-55页
  一、规范性指标与符合性指标评分第51-53页
  二、效率性指标评分第53-55页
 第四节 本章小结第55-56页
第四章 高速公路施工材料管理三维绩效评价模型的构建第56-74页
 第一节 常用模型评述第56-60页
  一、常用绩效评价模型评述第56-58页
  二、常用综合评价模型评述第58-60页
 第二节 施工材料管理绩效三维评价的基本参数界定第60-69页
  一、评价指标体系第60-64页
  二、权重计算第64-69页
  三、指标得分第69页
 第三节 特定作业流程施工材料管理绩效评价模型构建第69-72页
  一、参与方施工材料管理绩效管理评价模型构建第69-71页
  二、特定作业施工材料管理加权综合绩效评价模型构建第71-72页
 第四节 参与主体施工材料管理加权综合绩效评价模型构建第72页
 第五节 加权综合绩效评价模型构建第72页
 第六节 本章小结第72-74页
第五章 实证分析——以LY高速公路施工项目为例第74-82页
 第一节 项目概况第74-75页
 第二节 基础数据搜集与计算第75-78页
  一、指标体系第75-76页
  二、权重确定第76页
  三、指标得分第76-78页
 第三节 绩效评价模型构建第78-80页
  一、施工承包商特定作业流程管理绩效评价第78-79页
  二、监理与水泥供应商特定作业流程管理绩效评价第79-80页
  三、参与主体施工材料管理综合绩效评价第80页
  四、项目施工材料管理综合绩效评价第80页
 第四节 绩效评价结论分析第80-81页
 第五节 本章小结第81-82页
第六章 结论与讨论第82-86页
 第一节 主要研究结论第82-84页
 第二节 讨论第84-86页
参考文献第86-90页
附录第90-91页
致谢第91-92页

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