A公司发展战略与风险控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-25页 |
| ·问题的提出与研究的意义 | 第11-12页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-22页 |
| ·战略与战略管理 | 第12-16页 |
| ·战略分析的过程 | 第16-20页 |
| ·战略管理的流程 | 第20-21页 |
| ·国内企业战略管理相关研究 | 第21-22页 |
| ·研究方法与研究设计 | 第22-25页 |
| ·研究目标 | 第22页 |
| ·研究内容 | 第22-23页 |
| ·研究方法 | 第23页 |
| ·研究过程 | 第23-25页 |
| 第二章 A 公司发展战略的行业环境分析 | 第25-37页 |
| ·中国变压器行业发展分析 | 第25-27页 |
| ·行业面临问题 | 第27-28页 |
| ·行业成功关键因素分析 | 第28-29页 |
| ·行业竞争分析 | 第29-35页 |
| ·竞争环境分析 | 第29-31页 |
| ·竞争结构分析 | 第31-33页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第33-35页 |
| ·外部因素评价矩阵分析 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 A 公司发展战略的内部环境分析 | 第37-48页 |
| ·内部管理分析 | 第37-39页 |
| ·市场营销分析 | 第39-40页 |
| ·财务状况分析 | 第40-43页 |
| ·生产运作分析 | 第43-45页 |
| ·管理信息系统应用分析 | 第45页 |
| ·企业文化建设分析 | 第45页 |
| ·内部因素评价矩阵分析 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 A 公司总体战略与竞争战略的选择 | 第48-58页 |
| ·企业战略目标的制定 | 第48-49页 |
| ·战略目标 | 第48页 |
| ·战略任务 | 第48页 |
| ·现时的任务 | 第48-49页 |
| ·总体战略分析与选择 | 第49-54页 |
| ·确定战略态势 | 第49-51页 |
| ·确定战略方向 | 第51-54页 |
| ·竞争战略分析与选择 | 第54-57页 |
| ·成本领先战略 | 第54-55页 |
| ·差异化战略 | 第55-56页 |
| ·集中战略 | 第56页 |
| ·价值链管理战略 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第五章 A 公司发展战略的实施与风险控制 | 第58-81页 |
| ·强化组织创新 | 第58-60页 |
| ·组织创新的主要内容和方向 | 第58-60页 |
| ·组织创新的策略和艺术 | 第60页 |
| ·实施信息化建设 | 第60-61页 |
| ·培育支持企业战略的企业文化 | 第61-63页 |
| ·打造新型战略管理模式 | 第63-74页 |
| ·加强制度基础建设和落实 | 第63-64页 |
| ·实行现代市场营销战略管理 | 第64-65页 |
| ·推进研究与开发战略管理 | 第65-66页 |
| ·推进资本运作的战略管理 | 第66-67页 |
| ·推进财务战略管理 | 第67页 |
| ·推进人力资源战略管理 | 第67-69页 |
| ·建立学习型组织 | 第69-70页 |
| ·推行先进生产管理 | 第70-72页 |
| ·建立企业战略联盟 | 第72-74页 |
| ·发展战略的控制与管理 | 第74-80页 |
| ·A 公司发展战略实施中的内部风险 | 第74-77页 |
| ·A 公司发展战略实施中的外部风险 | 第77-78页 |
| ·A 公司发展战略实施中的风险控制策略 | 第78-80页 |
| ·本章小结 | 第80-81页 |
| 结论 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| IV - 2答辩委员会对论文的评定意见 | 第86页 |
