中国水泥企业打开老挝市场的营销战略与策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·相关研究综述 | 第10-16页 |
| ·中国的相关研究综述 | 第10-13页 |
| ·老挝的相关研究综述 | 第13-14页 |
| ·中国与老挝双边投资发展历程及特点 | 第14-16页 |
| ·研究的主要内容和框架 | 第16-17页 |
| ·研究的基本思路和方法 | 第17页 |
| ·创新点和难点 | 第17-18页 |
| 第2章 国际市场营销相关理论综述 | 第18-24页 |
| ·国际市场营销概述 | 第18-21页 |
| ·市场营销战略分析方法 | 第21-22页 |
| ·国际市场营销的战略 | 第22-24页 |
| 第3章 老挝市场经营环境分析 | 第24-29页 |
| ·老挝的发展概况 | 第24页 |
| ·老挝政治法律环境分析 | 第24-25页 |
| ·老挝的经济环境分析 | 第25页 |
| ·老挝的社会文化环境分析 | 第25-26页 |
| ·老挝的技术环境分析 | 第26页 |
| ·老挝的水泥市场分析 | 第26-29页 |
| 第4章 中国水泥企业打开老挝市场的市场战略 | 第29-37页 |
| ·中国水泥企业打开老挝市场的 SWOT 分析 | 第29-30页 |
| ·中国水泥企业在老挝的目标市场与定位 | 第30-31页 |
| ·中国水泥企业在老挝的市场战略 | 第31-37页 |
| 第5章 中国水泥企业打开老挝市场的营销策略 | 第37-46页 |
| ·中国水泥企业在老挝实施营销策略的原则 | 第37-38页 |
| ·中国水泥企业的产品策略 | 第38-40页 |
| ·保证和提高产品质量 | 第38-39页 |
| ·产品与品牌相结合 | 第39-40页 |
| ·产品差异化 | 第40页 |
| ·中国水泥企业的价格策略 | 第40-41页 |
| ·利用市场差异性，谋求合理利润 | 第40页 |
| ·以成本为导向，配合随行就市法，进行产品定价 | 第40-41页 |
| ·努力降低成本，获取竞争优势和利润 | 第41页 |
| ·中国水泥企业的分销策略 | 第41-43页 |
| ·拓展销售渠道，缩短渠道长度 | 第41-42页 |
| ·合理选择国外中间商 | 第42-43页 |
| ·构建中间商激励体系，控制分销渠道 | 第43页 |
| ·中国水泥企业的促销策略 | 第43-44页 |
| ·参加国内外交易会，定期拜访客户 | 第43-44页 |
| ·采取有效的广告策略 | 第44页 |
| ·强化营销组合策略，加强对中国水泥企业的指导 | 第44-46页 |
| 第6章 结论 | 第46-48页 |
| ·研究结论 | 第46页 |
| ·研究不足及展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第53页 |
