| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·论文研究的背景 | 第7-8页 |
| ·论文研究意义 | 第8-9页 |
| ·论文研究内容与方法 | 第9-12页 |
| ·本文研究方法 | 第9页 |
| ·本文研究内容 | 第9-12页 |
| 2 供应链管理基础理论与研究现状 | 第12-18页 |
| ·供应链研究的理论基础 | 第12-14页 |
| ·供应链概念与供应链管理(SCM)的提出 | 第12-13页 |
| ·供应链的战略管理 | 第13-14页 |
| ·供应链管理的国内外研究现状 | 第14-18页 |
| ·供应链管理国外研究现状 | 第14-16页 |
| ·供应链管理的国内研究与应用 | 第16-18页 |
| 3 南京顺泰公司供应链管理现状与问题分析 | 第18-26页 |
| ·南京顺泰公司概况 | 第18页 |
| ·南京顺泰公司研发、生产与销售情况介绍 | 第18-20页 |
| ·南京顺泰公司采购现状与问题分析 | 第20-22页 |
| ·南京顺泰公司采购现状分析 | 第20-21页 |
| ·南京顺泰公司采购问题分析 | 第21-22页 |
| ·南京顺泰公司库存管理现状与问题分析 | 第22-24页 |
| ·南京顺泰公司库存管理现状 | 第22-23页 |
| ·南京顺泰公司库存问题分析 | 第23-24页 |
| ·南京顺泰公司信息系统建设现状与问题分析 | 第24-26页 |
| ·南京顺泰公司信息系统建设现状 | 第24-25页 |
| ·南京顺泰公司信息系统建设问题分析 | 第25-26页 |
| 4 南京顺泰公司供应链管理改进策略 | 第26-41页 |
| ·南京顺泰公司企业战略目标解析 | 第26-27页 |
| ·顺泰公司的市场定位分析 | 第26页 |
| ·顺泰公司的品牌策略分析 | 第26页 |
| ·顺泰公司的研发策略分析 | 第26页 |
| ·顺泰公司的营销策略分析 | 第26-27页 |
| ·顺泰公司供应链设计原则 | 第27-28页 |
| ·南京顺泰公司供应链管理采购管理设计与优化 | 第28-33页 |
| ·顺泰公司采购部门的重新定位 | 第28-29页 |
| ·新定位下顺泰公司采购管理范围分析 | 第29页 |
| ·顺泰公司采购环节管理目标的制定 | 第29-30页 |
| ·顺泰公司采购部门工作内容优化 | 第30-33页 |
| ·南京顺泰公司供应链管理库存管理设计与优化 | 第33-37页 |
| ·顺泰公司采用供应商管理库存(VMI)模式的可行性与必要性分析 | 第33-34页 |
| ·顺泰公司供应商管理库存模式的实施基础 | 第34-36页 |
| ·顺泰公司供应商管理库存模式实施步骤 | 第36-37页 |
| ·南京顺泰公司供应链管理IT系统设计与优化 | 第37-41页 |
| ·信息系统的整体逻辑设计规划 | 第37-38页 |
| ·信息系统的关键功能设计 | 第38-41页 |
| 5 结论与展望 | 第41-43页 |
| ·论文结论 | 第41-42页 |
| ·论文不足以及有待进一步研究的问题 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |