大型IT项目整合中的项目管理体系研究--基于A公司ERP项目的案例分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与结构框架 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·结构框架 | 第11-13页 |
| 第二章 研究相关文献综述 | 第13-20页 |
| ·IT项目整体管理过程 | 第13页 |
| ·IT项目中具体管理过程 | 第13-17页 |
| ·项目范围管理与质量管理 | 第13-15页 |
| ·项目成本管理与风险管理 | 第15-16页 |
| ·项目变更管理与知识管理 | 第16-17页 |
| ·大型复杂项目 | 第17-20页 |
| ·大型复杂项目介绍 | 第17-18页 |
| ·大型复杂项目与一般项目的异同 | 第18-20页 |
| 第三章 A公司项目实施管理方法论 | 第20-30页 |
| ·A公司IT项目背景 | 第20页 |
| ·A公司IT项目组织架构 | 第20-21页 |
| ·API IT项目实施管理方法论 | 第21-30页 |
| ·项目级别确定 | 第23-25页 |
| ·项目不同阶段的关键活动以及交付内容 | 第25-27页 |
| ·项目中的角色和责任 | 第27-28页 |
| ·项目管理流程概述 | 第28-30页 |
| 第四章 API质量保证管理 | 第30-35页 |
| ·概述 | 第30-31页 |
| ·质量保证管理 | 第31-34页 |
| ·整体质量保证会议管理 | 第31-32页 |
| ·项目启动 | 第32页 |
| ·业务解决方案评审 | 第32页 |
| ·IT解决方案评审 | 第32-33页 |
| ·系统实现预评审 | 第33页 |
| ·最终系统实现评审 | 第33-34页 |
| ·质量管理问题的处理 | 第34-35页 |
| 第五章 API项目财务管理 | 第35-39页 |
| ·概述 | 第35页 |
| ·项目预算编制过程 | 第35-37页 |
| ·预算准备 | 第36页 |
| ·预算交接过程 | 第36页 |
| ·建立项目相关代码 | 第36-37页 |
| ·报销程序发布 | 第37页 |
| ·项目预算控制以及跟踪 | 第37-39页 |
| ·外部顾问费用的控制与跟踪 | 第37页 |
| ·差旅及其他费用的控制与跟踪 | 第37-39页 |
| 第六章 API项目外部顾问资源管理 | 第39-42页 |
| ·概述 | 第39-42页 |
| ·发布外部资源计划审批 | 第39-40页 |
| ·聘请外部顾问 | 第40页 |
| ·常规管理 | 第40-41页 |
| ·顾问离项 | 第41-42页 |
| 第七章 API项目变更申请管理 | 第42-46页 |
| ·变更申请定义和分类 | 第42-43页 |
| ·变更申请控制关键活动 | 第43-44页 |
| ·变更申请审批流程 | 第44-46页 |
| 第八章 API项目问题管理 | 第46-49页 |
| ·问题管理政策 | 第46页 |
| ·问题定义以及标准 | 第46-47页 |
| ·问题管理流程 | 第47-49页 |
| 第九章 API项目风险管理 | 第49-52页 |
| ·风险管理政策 | 第49页 |
| ·风险等级和风险分类 | 第49-50页 |
| ·风险管理流程 | 第50-52页 |
| 第十章 API项目知识管理 | 第52-56页 |
| ·概述 | 第52页 |
| ·知识管理流程 | 第52-53页 |
| ·设置新文件夹 | 第53页 |
| ·权限管理 | 第53页 |
| ·项目的知识结构 | 第53-56页 |
| 第十一章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
