家电企业电子销售渠道策略研究--以海尔集团为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| 第二章 我国家电产品市场现状 | 第13-18页 |
| ·家电产品的定义 | 第13页 |
| ·家电产品的消费特点 | 第13-14页 |
| ·家电行业市场情况 | 第14-16页 |
| ·世界家电行业状况 | 第14页 |
| ·中国家电行业状况 | 第14-16页 |
| ·家电行业的特征分析 | 第16-18页 |
| 第三章 家电企业营销渠道概述 | 第18-25页 |
| ·营销渠道的概述 | 第18-19页 |
| ·营销渠道的定义 | 第18-19页 |
| ·营销渠道的功能 | 第19页 |
| ·家电企业营销渠道发展概况 | 第19-25页 |
| ·我国家电行业营销渠道的主要模式 | 第19-23页 |
| ·我国家电行业营销渠道的主要问题 | 第23-25页 |
| 第四章 我国家电电子营销渠道分析 | 第25-36页 |
| ·家电企业实施电子营销渠道PEST分析 | 第25-28页 |
| ·社会人口因素分析 | 第26页 |
| ·经济因素分析 | 第26页 |
| ·技术因素分析 | 第26-27页 |
| ·政治法律因素 | 第27-28页 |
| ·电子营销渠道SWOT分析 | 第28-32页 |
| ·内部环境分析 | 第28-30页 |
| ·外部环境分析 | 第30-32页 |
| ·家电行业电子营销渠道的状况 | 第32-36页 |
| ·我国网购市场概况 | 第32-33页 |
| ·家电产品网购情况 | 第33-34页 |
| ·家电电子营销渠道模式分类 | 第34-35页 |
| ·家电电子营销渠道存在的问题分析 | 第35-36页 |
| 第五章 海尔集团电子销售渠道策略研究 | 第36-49页 |
| ·海尔集团基本情况 | 第36-37页 |
| ·海尔集团的发展历程 | 第36-37页 |
| ·海尔集团的品牌战略 | 第37页 |
| ·海尔集团销售渠道状况 | 第37-40页 |
| ·海尔传统销售渠道策略 | 第38-39页 |
| ·虚网销售渠道策略 | 第39-40页 |
| ·海尔集团电子营销渠道面临的问题 | 第40-44页 |
| ·电子渠道和传统渠道竞争冲突 | 第40-41页 |
| ·海尔商城与海尔专卖店的冲突 | 第41页 |
| ·海尔电子商城本身面临的困难 | 第41-44页 |
| ·海尔集团电子渠道发展策略 | 第44-47页 |
| ·促销模式的创新 | 第47-49页 |
| 第六章 总结和展望 | 第49-51页 |
| ·总结 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
