基于KPI的离散制造车间复杂事件权重研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第1章 引言 | 第9-13页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究目标与论文成果 | 第10-11页 |
·章节安排 | 第11-12页 |
·本章小结 | 第12-13页 |
第2章 文献综述 | 第13-35页 |
·关键绩效指标研究综述 | 第13-24页 |
·绩效与绩效管理 | 第13-16页 |
·绩效指标体系设计方法论述 | 第16-21页 |
·建立 KPI 体系的方法 | 第21-24页 |
·车间复杂事件分类研究综述 | 第24-30页 |
·复杂事件简述 | 第24-25页 |
·车间复杂事件分类研究综述 | 第25-30页 |
·复杂事件处理研究现状 | 第30-34页 |
·处理模式研究 | 第30-32页 |
·处理系统研究 | 第32-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
第3章 离散制造车间关键绩效指标体系设计 | 第35-45页 |
·离散制造业 | 第35页 |
·设计思路 | 第35-38页 |
·成本相关 KPI 设计 | 第38-40页 |
·直接产生支出 KPI 设计 | 第38-40页 |
·非直接产生支出 KPI | 第40页 |
·质量相关 KPI 设计 | 第40-42页 |
·物料质量相关 KPI | 第40-41页 |
·产品质量相关 KPI | 第41-42页 |
·交期相关 KPI 设计 | 第42-43页 |
·生产时间相关 KPI | 第42页 |
·产量相关 KPI | 第42-43页 |
·外部相关 KPI 设计 | 第43-44页 |
·车间上游部门相关 KPI | 第43页 |
·车间下游部门相关 KPI | 第43-44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
第4章 离散制造车间复杂事件 | 第45-62页 |
·复杂事件体系设计思路 | 第45-48页 |
·复杂事件与扰动、不确定性和异常的关系 | 第45-46页 |
·设计思路 | 第46-48页 |
·复杂事件体系 | 第48-55页 |
·源于车间内部复杂事件 | 第51-54页 |
·源于车间外部复杂事件 | 第54-55页 |
·复杂事件关系分析 | 第55-61页 |
·时间关系 | 第55-57页 |
·层次关系 | 第57-59页 |
·因果关系 | 第59-61页 |
·本章小结 | 第61-62页 |
第5章 基于 KPI 的复杂事件五维评价模型 | 第62-88页 |
·五维评价模型思路 | 第62-65页 |
·建立评价模型的目的 | 第62页 |
·五维评价模型 | 第62-65页 |
·基于 KPI 的复杂事件影响度 | 第65-76页 |
·KPI 与复杂事件的对应关系 | 第66-70页 |
·基于层次分析法的 KPI 重要性 | 第70-75页 |
·复杂事件的影响度I_i | 第75-76页 |
·复杂事件的发生频度 | 第76-77页 |
·发生频度 | 第76页 |
·发生频度系数 Fi | 第76-77页 |
·复杂事件的可预见性 | 第77-80页 |
·可预见性 | 第78-79页 |
·可预见性系数 Pi | 第79-80页 |
·复杂事件的相对可观察性 | 第80-83页 |
·相对可观察性 | 第80-82页 |
·相对可观察性系数 O_i | 第82-83页 |
·复杂事件的时效性 | 第83-87页 |
·时效性 | 第83-85页 |
·时效性系数 T_i | 第85-87页 |
·本章小结 | 第87-88页 |
第6章 基于 RFID 技术的复杂事件检测实验 | 第88-117页 |
·RFID 技术概述 | 第88-93页 |
·RFID 技术的基本原理 | 第88-89页 |
·RFID 系统组成 | 第89-91页 |
·RFID 的应用现状 | 第91-93页 |
·RFID 事件模型 | 第93-97页 |
·标签读取事件 | 第94-95页 |
·简单事件 | 第95-96页 |
·复杂事件 | 第96-97页 |
·复杂事件的检测实验 | 第97-116页 |
·实验环境 | 第97-100页 |
·产品及工序的设计 | 第100-103页 |
·RFID 设备的部署 | 第103-104页 |
·复杂事件的设计 | 第104-108页 |
·实验过程 | 第108-110页 |
·实验结果分析 | 第110-116页 |
·本章小结 | 第116-117页 |
第7章 总结与展望 | 第117-120页 |
·总结 | 第117-118页 |
·展望 | 第118-120页 |
参考文献 | 第120-124页 |
致谢 | 第124-125页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第125页 |