Y公司员工培训体系优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·培训的概念 | 第9页 |
| ·培训相关理论 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12页 |
| ·研究思路和论文框架 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·论文框架 | 第13-14页 |
| 2 Y公司员工培训体系的现状 | 第14-26页 |
| ·公司概况及人力资源状况 | 第14-17页 |
| ·公司概况 | 第14-15页 |
| ·公司人力资源状况 | 第15-17页 |
| ·公司员工培训体系现状 | 第17-20页 |
| ·培训组织 | 第17-18页 |
| ·培训开展情况 | 第18-19页 |
| ·培训体系流程 | 第19-20页 |
| ·公司培训体系存在的问题 | 第20-23页 |
| ·培训需求分析缺乏针对性 | 第21页 |
| ·培训计划缺乏目标和战略考量 | 第21-22页 |
| ·培训内容亟待丰富 | 第22页 |
| ·培训实施缺乏控制 | 第22-23页 |
| ·培训评估形式单一 | 第23页 |
| ·培训体系存在问题的成因分析 | 第23-26页 |
| ·管理者认识不到位 | 第23-24页 |
| ·员工缺乏培训的内在需求 | 第24页 |
| ·培训专业化程度低 | 第24页 |
| ·培训硬件设施建设落后 | 第24-26页 |
| 3 Y公司员工培训体系优化设计 | 第26-42页 |
| ·公司员工培训体系的内容及目标 | 第26-29页 |
| ·员工培训体系的基本内容 | 第26-28页 |
| ·员工培训体系的发展目标 | 第28-29页 |
| ·员工培训体系常见模式及选择 | 第29-32页 |
| ·员工培训体系常见模式的利弊分析 | 第29-30页 |
| ·Y公司员工培训模式的选择 | 第30-32页 |
| ·员工培训需求的重新审视 | 第32-35页 |
| ·员工培训计划的制定及优化 | 第35-37页 |
| ·员工培训内容的确定及更新 | 第37-39页 |
| ·员工培训过程的管理及控制 | 第39-41页 |
| ·员工培训效果的评估及完善 | 第41-42页 |
| 4 Y公司员工培训体系优化的保障措施 | 第42-46页 |
| ·提高公司领导层认识 | 第42页 |
| ·加强对员工的培训激励 | 第42-43页 |
| ·培训师资队伍建设 | 第43-44页 |
| ·重视培训硬件设施的质量及升级换代 | 第44-46页 |
| 5 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |
