| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究内容与方法 | 第12-13页 |
| ·论文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 理论综述 | 第15-24页 |
| ·激励与激励机制内涵 | 第15-16页 |
| ·现代激励理论的研究与发展 | 第16-20页 |
| ·内容型激励理论 | 第16-18页 |
| ·过程型激励理论 | 第18-19页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第19页 |
| ·综合型激励理论 | 第19-20页 |
| ·企业激励机制的三大表现形式 | 第20-24页 |
| ·以经济利益为核心的物质激励机制 | 第21页 |
| ·以自我实现为核心的精神激励机制 | 第21-22页 |
| ·以人本管理为核心的文化激励机制 | 第22-24页 |
| 第3章 我国代工企业现状及激励机制存在的问题 | 第24-28页 |
| ·我国代工企业界定与优势劣势 | 第24-25页 |
| ·我国代工企业现状分析 | 第25-27页 |
| ·我国代工企业激励机制存在的普遍问题与人力资源危机 | 第27-28页 |
| 第4章 我国代工企业激励机制的构建策略研究 | 第28-46页 |
| ·建立“以人为本”为核心价值观的企业文化 | 第28-31页 |
| ·构建“以人为本”的核心价值观 | 第29-30页 |
| ·构建“以人为本”的行为模式和组织氛围 | 第30-31页 |
| ·实行差别激励原则,按需激励 | 第31-32页 |
| ·规范企业激励制度 | 第32-37页 |
| ·建立科学的企业晋升机制 | 第32-33页 |
| ·强化人力资源的再培养以确保企业持续发展 | 第33-36页 |
| ·通过工作扩大化与丰富化来实现工作激励 | 第36-37页 |
| ·建立长期有效的激励机制 | 第37-46页 |
| ·宽带薪酬体系的设计 | 第38-41页 |
| ·激励制度的科学细化与合理优化 | 第41-43页 |
| ·员工的职业生涯管理 | 第43-46页 |
| 第5章 来自富士康集团的案例分析 | 第46-58页 |
| ·富士康集团简介 | 第46-47页 |
| ·代工企业激励机制问题的成因分析 | 第47-58页 |
| ·忽视企业文化激励作用 | 第47-50页 |
| ·激励错位 | 第50-55页 |
| ·激励弱化 | 第55-58页 |
| 第6章 结束语 | 第58-60页 |
| ·主要结论 | 第58-59页 |
| ·研究局限性 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |