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作业成本法在订单式生产企业的应用研究--以TN工艺品公司为例

中文摘要第1-11页
ABSTRACT第11-12页
第1章 绪论第12-19页
   ·问题的提出和研究意义第12-13页
     ·研究背景第12页
     ·研究的意义第12-13页
   ·研究的主要内容第13页
   ·国内外研究现状第13-14页
   ·研究思路方法和论文的框架第14-17页
     ·研究思路和研究方法第14-16页
     ·论文框架第16-17页
   ·研究主要创新点第17-19页
第2章 作业成本法理论综述第19-32页
   ·作业成本法的发展第19-22页
     ·作业成本法产生的时代背景第19-20页
     ·作业成本法在国外的发展第20-21页
     ·我国作业成本法研究现状和在企业中的应用情况第21-22页
   ·作业成本法的基本概念第22-25页
     ·基本概念的概述第22-23页
     ·基本概念的说明第23-25页
   ·作业成本法核算原理第25-27页
     ·作业成本法的基本原理第25页
     ·二维作业成本计算模型第25-26页
     ·作业成本法的基本步骤第26-27页
   ·作业成本管理第27-30页
     ·作业成本管理涵义第27-28页
     ·作业成本管理的基本原理第28页
     ·作业分析第28-29页
     ·作业改进第29-30页
   ·作业成本法与与传统成本法的比较第30-32页
     ·作业成本法与传统成本法的主要区别第30页
     ·作业成本法的优势第30-31页
     ·作业成本法的局限第31-32页
第3章 作业成本法在订单式生产企业的应用设计第32-56页
   ·订单式生产概述第32-33页
     ·订单式生产的涵义第32页
     ·订单式生产方式的特点第32页
     ·订单式生产方式面临的问题第32-33页
   ·在订单式生产企业中应用作业成本法的可行性分析第33-37页
     ·作业成本法适用的条件第33-34页
     ·在订单式生产企业中应用作业成本法遇到的问题第34-35页
     ·用标准作业成本法解决问题第35-36页
     ·作业成本法与标准成本法结合的可行性第36页
     ·在订单式生产企业中应用作业成本法的可行性结论第36-37页
   ·作业成本核算的应用设计第37-46页
     ·作业成本核算体系设计的原则第37页
     ·标准作业成本部分的设计第37-41页
     ·其余重要部分的设计第41-45页
     ·标准作业成本法的成本核算步骤第45-46页
   ·作业成本管理的应用设计第46-56页
     ·作业成本管理和标准作业成本相结合第46-47页
     ·作业分析第47-49页
     ·作业链和价值链分析第49-51页
     ·完全作业成本与非完全作业成本区分第51-56页
第4章 作业成本法在TN工艺品公司的应用案例第56-77页
   ·背景分析第56-59页
     ·公司概况和生产经营特点第56页
     ·经营环境分析第56-58页
     ·TN工艺品采用作业成本法的主要原因第58页
     ·TN工艺品实施作业成本法的可行性分析第58-59页
   ·作业成本核算第59-67页
     ·案例实施阶段划分第59-60页
     ·作业成本法核算过程第60-65页
     ·作业成本核算在报价中的应用第65-67页
   ·作业成本管理第67-73页
     ·企业内部业务改进措施第67-69页
     ·产业链分析和改进第69-73页
   ·作业成本法在订单式生产中的应用效果第73-77页
第5章 结论与建议第77-79页
   ·研究结论第77页
   ·本文研究局限及展望第77页
   ·建议第77-79页
附表第79-85页
参考文献第85-88页
致谢第88-89页
学位论文评阅及答辩情况表第89页

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