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临沂LT公司激励机制研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 绪论第11-14页
 第一节 选题的背景和意义第11-12页
 第二节 研究目的、方法和框架第12-14页
第二章 激励理论研究综述第14-28页
 第一节 西方激励理论第14-23页
 第二节 经营者激励机制第23-26页
 第三节 国内激励理论研究现状第26-28页
第三章 临沂LT公司激励机制分析第28-37页
 第一节 LT公司简介第28-31页
 第二节 激励机制现状分析第31-34页
 第三节 激励机制优化总体思路第34-37页
第四章 报酬激励方案设计第37-50页
 第一节 报酬激励体系优化目标第37-38页
 第二节 核心团队的报酬模式第38-42页
 第三节 员工报酬模式第42-49页
 第四节 子公司的报酬管理第49-50页
第五章 股权激励方案设计第50-54页
 第一节 股权激励作用第50-51页
 第二节 股权激励方案第51-54页
第六章 员工职业发展激励方案设计第54-66页
 第一节 职业生涯管理第54-58页
 第二节 员工个人晋升激励第58-61页
 第三节 职业培训第61-66页
结论第66-69页
 一、激励机制优化方案总结第66页
 二、激励机制的实施预期及建议第66-68页
 三、创新之处第68页
 四、研究的不足之处第68-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
攻读学位期间发表的论文目录第73-74页
学位论文评阅及答辩情况表第74页

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