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A医院人员招聘策略研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪论第9-15页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·国内外研究发展现状第10-13页
     ·国内研究发展现状第10-11页
     ·国外研究发展现状第11-13页
   ·研究的主要内容和结构第13-15页
2 招聘理论概述第15-31页
   ·招聘的基本概念第15-16页
     ·招聘的含义第15页
     ·招聘的产生原因第15-16页
     ·招聘的原则和要求第16页
   ·招聘的影响因素分析第16-20页
     ·组织外部环境因素第16-19页
     ·组织内部环境因素第19-20页
   ·招聘的一般程序第20-23页
     ·招聘准备第20-22页
     ·招聘实施第22-23页
     ·招聘评估第23页
   ·招聘的主要方法第23-29页
     ·招聘的非测验方法第23-26页
     ·招聘的测验方法第26-29页
   ·招聘的渠道选择第29-31页
     ·招聘渠道的分析与选择第29-30页
     ·招聘渠道的选择步骤第30-31页
3 我国医疗行业招聘现状分析第31-38页
   ·我国医疗行业发展概述第31-33页
     ·我国医疗行业的现状第31-32页
     ·我国医疗行业面临的机遇和挑战第32-33页
   ·我国医疗行业人力资源管理现状第33-35页
   ·我国医疗行业招聘现状第35-36页
   ·重庆市医疗行业及人才招聘现状第36-38页
4 A医院招聘现状分析第38-48页
   ·A医院基本情况介绍第38-41页
   ·A医院人员招聘配置情况第41-44页
   ·A医院人员招聘成功之处及存在的问题第44-48页
     ·招聘的成功之处第44-45页
     ·招聘存在的问题第45-48页
5 A医院招聘策略改进建议第48-56页
   ·招聘准备阶段的改进第48-49页
     ·人力资源部角色的转变第48页
     ·加强法律知识学习第48页
     ·完善职务说明书第48页
     ·制订详细的招聘计划第48-49页
     ·对参与招聘的工作人员进行培训第49页
   ·招募阶段的改进第49-50页
     ·找准招聘广告诉求点第49页
     ·有技巧的使用猎头公司招聘第49-50页
   ·招聘选择阶段的改进第50-54页
     ·增加信息对称程度,防范招聘风险第50-51页
     ·采用结构化的面试方法第51-52页
     ·进行背景调查第52-53页
     ·优化内部招聘第53-54页
     ·建立必要的人才信息储备第54页
   ·招聘录用阶段的改进第54页
     ·建立完整的人员档案第54页
     ·引导新员工融入集体第54页
   ·招聘评估阶段的改进第54-56页
     ·招聘成本评估第54-55页
     ·录用人员评估第55页
     ·撰写招聘小结第55-56页
6 结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页
独创性声明第60页
学位论文版权使用授权书第60页

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