| 第一章 引言 | 第1-10页 |
| 一、 问题的提出 | 第6-7页 |
| 二、 本文研究内容与研究意义 | 第7-10页 |
| （一） 本文研究的主要内容 | 第7-9页 |
| （二） 本文研究的意义 | 第9-10页 |
| 第二章 供应链与供应链管理简介 | 第10-19页 |
| 一、 供应链与供应链管理 | 第10-15页 |
| （一） 供应链的起源及研究现状 | 第10-11页 |
| （二） 供应链的定义与分类 | 第11-12页 |
| （三） 供应链管理的定义及其战略思想 | 第12-13页 |
| （四） 供应链管理的优势 | 第13-14页 |
| （五） 供应链管理的复杂性及其管理手段 | 第14-15页 |
| 二、 信息技术与供应链管理 | 第15-17页 |
| 三、 资金流与供应链 | 第17-19页 |
| 第三章 供应链管理中财务监控的模式 | 第19-33页 |
| 一、 财务监控在供应链管理中的重要性 | 第19-23页 |
| （一） 资金流管理在供应链管理中的重要地位 | 第19-21页 |
| （二） 供应链中资金流管理的两个层次 | 第21页 |
| （三） 财务监控在供应链资金流管理中的重要性 | 第21-23页 |
| 二、 供应链管理中财务监控的主体、客体与对象 | 第23-27页 |
| （一） 供应链管理中财务监控的主体 | 第23-24页 |
| （二） 供应链管理中财务监控的对象与客体 | 第24-25页 |
| （三） 供应链管理中财务监控的主体和客体之间的关系 | 第25-27页 |
| 三、 供应链管理中财务监控的目标与内容 | 第27-29页 |
| （一） 供应链管理中财务监控的目标 | 第27-28页 |
| （二） 供应链管理中财务监控的内容 | 第28-29页 |
| 四、 供应链管理中财务监控的方式和时点 | 第29-30页 |
| （一） 供应链管理中财务监控的方式 | 第29页 |
| （二） 供应链管理中财务监控的时点 | 第29-30页 |
| 五、 影响供应链管理中财务监控的几个方面 | 第30-33页 |
| （一） 供应链的复杂程度 | 第30页 |
| （二） 供应链的稳定程度 | 第30-31页 |
| （三） 合作各方之间的差异大小 | 第31页 |
| （四） 信任程度 | 第31-32页 |
| （五） 关系破裂成本的高低 | 第32-33页 |
| 第四章 供应链管理中财务监控的具体实施 | 第33-50页 |
| 一、 供应链构建过程中的财务监控 | 第33-42页 |
| （一） 供应链构建决策与财务监控 | 第33-35页 |
| （二） 核心能力识别与财务监控 | 第35-38页 |
| （三） 外包业务的决定 | 第38-39页 |
| （四） 合作伙伴的选择中对财务因素的考虑 | 第39-40页 |
| （五） 供应链协议中的财务监控相关条款 | 第40-42页 |
| 二、 供应链运作过程中的财务监控 | 第42-50页 |
| （一） 供应链运作财务计划的编制 | 第42-45页 |
| （二） 供应链运作过程的财务监控的实施 | 第45-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53页 |