第一篇 前锋(集团)公司的历史演变及现状 | 第1-19页 |
第一章 前锋(集团)公司的历史演变过程概述 | 第10-14页 |
第二章 前锋(集团)公司的组建及现状 | 第14-19页 |
第一节 前锋(集团)公司的组建过程描述 | 第14-15页 |
第二节 前锋(集团)公司现状评述 | 第15-19页 |
第二篇 前锋(集团)公司发展战略规划及选择 | 第19-61页 |
第三章 前锋(集团)公司的战略环境分析 | 第19-43页 |
第一节 企业战略环境及环境分析概述 | 第19-20页 |
第二节 外部环境分析 | 第20-31页 |
第三节 内部环境分析(intemal audit) | 第31-41页 |
第四节 外部环境的不确定性与组织的反应能力 | 第41-43页 |
第四章 前锋(集团)公司任务陈述 | 第43-46页 |
第一节 企业任务陈述诠释 | 第43-44页 |
第二节 前锋(集团)公司任务陈述 | 第44-46页 |
第五章 确立前锋(集团)公司战略目标 | 第46-50页 |
第一节 企业战略目标概述 | 第46页 |
第二节 前锋(集团)公司战略目标 | 第46-50页 |
第六章 前锋(集团)公司发展战略的选择 | 第50-57页 |
第一节 前锋(集团)公司战略要素综合分析 | 第50-55页 |
第二节 战略方案的确立 | 第55-57页 |
第七章 前锋(集团)公司战略规划实施关键措施 | 第57-61页 |
第一节 前锋(集团)公司资源现状及配置方案 | 第57-64页 |
第二节 前锋(集团)公司组织结构战略调整与设计 | 第64-65页 |
第三节 企业文化的重塑问题探讨 | 第65-61页 |
第三篇 企业战略规划、实施的若干问题探讨 | 第61-74页 |
第八章 企业战略规划的相关问题探讨 | 第61-70页 |
第一节 我国企业进行战略规划的认识探讨 | 第61-64页 |
第二节 企业战略规划特征分析 | 第64-65页 |
第三节 企业文化在战略管理中的作用和地位分析 | 第65-67页 |
第四节 企业战略实施中的有关问题探讨 | 第67-70页 |
第九章 战略评价、控制及对待绩效的观点探讨 | 第70-74页 |
第一节 建立有效的战略评价与控制体系 | 第70-71页 |
第二节 战略管理绩效来自于资源优势发挥综合作用 | 第71-72页 |
第三节 企业要有实施战略的耐力 | 第72-74页 |
主要参考文献 | 第74-76页 |
后记 | 第76页 |