前锋公司竞争战略与营销策略探索
| 第一部分 前锋公司的基本情况 | 第1-14页 |
| 一、 前锋电子股份有限公司简介 | 第10-11页 |
| 二、 前锋电子股份有限公司股权结构及资产重组情况 | 第11-12页 |
| 三、 前锋集团公司简介 | 第12-14页 |
| 第二部分 热水器市场、行业、竞争分析 | 第14-25页 |
| 一、 热水器市场总体特点分析 | 第14-17页 |
| （一） 燃气热水器市场特点 | 第14页 |
| （二） 热水器发展的趋势 | 第14-15页 |
| （三） 国家经济政策背景 | 第15-16页 |
| （四） 潜在威胁 | 第16-17页 |
| 二、 热水器的行业特点分析 | 第17-20页 |
| （一） 燃气热水器的行业特点 | 第17-18页 |
| （二） 热水器的行业结构类型 | 第18-20页 |
| 三、 竞争分析 | 第20-25页 |
| （一） 前锋公司的竞争对手 | 第20-21页 |
| （二） 前锋公司竞争者的战略分析 | 第21-22页 |
| （三） 竞争者的优势与劣势 | 第22-25页 |
| 第三部分 前锋公司营销现状分析 | 第25-40页 |
| 一、 前锋公司的市场现状 | 第25-28页 |
| （一） 前锋公司的财务及产品状况 | 第25-26页 |
| （二） 前锋公司的营销现状分析 | 第26-28页 |
| 二、 前锋的营销管理 | 第28-32页 |
| （一） 计划管理 | 第28-29页 |
| （二） 组织 | 第29-30页 |
| （三） 领导 | 第30-31页 |
| （四） 控制 | 第31-32页 |
| 三、 前锋的优势和存在的问题 | 第32-40页 |
| （一） 前锋公司营销优势 | 第32-33页 |
| （二） 前锋目前存在的问题 | 第33-40页 |
| 第四部分 前锋公司竞争战略与营销策略探索 | 第40-69页 |
| 一、 实施差异化战略，赢得竞争优势 | 第40-45页 |
| （一） 差异化的涵义、作用和风险 | 第40-41页 |
| （二） 前锋公司的竞争状况 | 第41页 |
| （三） 前锋公司的差异化竞争战略 | 第41-43页 |
| （四） 前锋公司的差异化对策 | 第43-45页 |
| 二、 把握市场定位战略，占领前锋目标市场 | 第45-51页 |
| （一） 前锋市场定位战略的重新确定 | 第45-47页 |
| （二） 目标市场策略 | 第47-51页 |
| 三、 多层次的产品策略 | 第51-54页 |
| （一） 热水器的市场生命周期 | 第51-53页 |
| （二） 以服务为核心 | 第53-54页 |
| 四、 将分销渠道发展成营销网络 | 第54-55页 |
| （一） 发展的趋势 | 第54页 |
| （二） 前锋公司营销网络的构建 | 第54-55页 |
| （三） 构建与经销商的战略伙伴关系 | 第55页 |
| （四） 采取自建网络与发展经销商并重的策略 | 第55页 |
| 五、 以广告为核心的促销组合策略探索 | 第55-66页 |
| （一） 前锋的促销组合决策 | 第55-56页 |
| （二） 广告对前锋的重要意义 | 第56-58页 |
| （三） 前锋公司的广告策略 | 第58-62页 |
| （四） 广告与促销组合策略 | 第62-66页 |
| 六、 观念的转变是实施营销战略的必备条件 | 第66-69页 |
| （一） 观念的转变的必要性 | 第66-67页 |
| （二） 前锋需要观念更新 | 第67-69页 |
| 主要参考文献 | 第69-71页 |
| 后记 | 第71页 |
