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烟台移动芝罘分公司营销策略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、中国移动通信市场状况分析第6-9页
 (一) 国内移动通信业务市场分析第6-7页
 (二) 中国移动通信市场的发展趋势第7-9页
二、芝罘分公司现状概述第9-11页
 (一) 芝罘分公司概况第9页
 (二) 芝罘分公司业务体系第9-10页
 (三) 芝罘分公司用户及收入发展情况第10页
 (四) 芝罘分公司发展速度在减慢第10-11页
三、芝罘分公司内外部营销环境分析第11-24页
 (一) 芝罘分公司外部营销环境分析第11-17页
 (二) 芝罘分公司内部营销环境分析第17-19页
 (三) 芝罘分公司SWOT分析第19-23页
 (四) 分析结论第23-24页
四、芝罘分公司营销策略中存在的问题第24-29页
 (一) 现有产品策略出现的问题第24-25页
 (二) 价格策略存在的问题第25-27页
 (三) 渠道经营策略中的问题第27-28页
 (四) 在客户服务策略中的问题第28-29页
五、调整芝罘分公司的营销策略第29-46页
 (一) 积极寻求扩大行业总需求量的途径第30页
 (二) 防御策略─保护现有市场份额第30-31页
 (三) 顾客满意策略第31-34页
 (四) 产品策略第34-35页
 (五) 价格策略第35-37页
 (六) 渠道策略第37-41页
 (七) 促销策略第41-46页
结论第46-47页
参考文献第47-48页
后记第48页

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