烟台移动芝罘分公司营销策略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
一、中国移动通信市场状况分析 | 第6-9页 |
(一) 国内移动通信业务市场分析 | 第6-7页 |
(二) 中国移动通信市场的发展趋势 | 第7-9页 |
二、芝罘分公司现状概述 | 第9-11页 |
(一) 芝罘分公司概况 | 第9页 |
(二) 芝罘分公司业务体系 | 第9-10页 |
(三) 芝罘分公司用户及收入发展情况 | 第10页 |
(四) 芝罘分公司发展速度在减慢 | 第10-11页 |
三、芝罘分公司内外部营销环境分析 | 第11-24页 |
(一) 芝罘分公司外部营销环境分析 | 第11-17页 |
(二) 芝罘分公司内部营销环境分析 | 第17-19页 |
(三) 芝罘分公司SWOT分析 | 第19-23页 |
(四) 分析结论 | 第23-24页 |
四、芝罘分公司营销策略中存在的问题 | 第24-29页 |
(一) 现有产品策略出现的问题 | 第24-25页 |
(二) 价格策略存在的问题 | 第25-27页 |
(三) 渠道经营策略中的问题 | 第27-28页 |
(四) 在客户服务策略中的问题 | 第28-29页 |
五、调整芝罘分公司的营销策略 | 第29-46页 |
(一) 积极寻求扩大行业总需求量的途径 | 第30页 |
(二) 防御策略─保护现有市场份额 | 第30-31页 |
(三) 顾客满意策略 | 第31-34页 |
(四) 产品策略 | 第34-35页 |
(五) 价格策略 | 第35-37页 |
(六) 渠道策略 | 第37-41页 |
(七) 促销策略 | 第41-46页 |
结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |
后记 | 第48页 |