石横发电厂绩效管理体系项目的开发与应用
| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·石横发电厂概况 | 第7页 |
| ·石横发电厂的绩效管理问题 | 第7-8页 |
| ·石横发电厂实施绩效管理体系项目的意义 | 第8页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第8-10页 |
| 第二章 绩效管理概述 | 第10-20页 |
| ·绩效管理的概念 | 第10-17页 |
| ·绩效与绩效管理 | 第10页 |
| ·绩效管理和绩效考核 | 第10-11页 |
| ·绩效管理的原则 | 第11页 |
| ·绩效管理的功能 | 第11-12页 |
| ·绩效管理系统分析 | 第12-17页 |
| ·绩效管理在人力资源管理中的定位 | 第17-20页 |
| ·绩效管理与人力资源管理 | 第17-18页 |
| ·绩效管理与人力资源中其它环节的关系 | 第18-20页 |
| 第三章 石横发电厂绩效管理的现状分析 | 第20-25页 |
| ·石横发电厂绩效管理存在的主要问题 | 第20-22页 |
| ·石横电厂绩效管理存在问题的原因分析 | 第22-23页 |
| ·石横电厂实施绩效管理改革的必要性 | 第23-25页 |
| 第四章 石横发电厂十项指标考核体系的开发 | 第25-37页 |
| ·十项指标考核体系的建立 | 第25-28页 |
| ·十项指标考核体系产生的理论依据 | 第25页 |
| ·十项考核指标的制定原则与制定方法 | 第25-26页 |
| ·十项考核指标体系的内容 | 第26-27页 |
| ·十项指标考核的特点 | 第27-28页 |
| ·十项指标考核体系的内涵 | 第28页 |
| ·十项指标考核体系权重确定方法 | 第28-31页 |
| ·权重的概念 | 第28-29页 |
| ·层次分析法 | 第29-31页 |
| ·十项指标考核程序的编制 | 第31-33页 |
| ·考核程序设计的目的、功能和思路 | 第32页 |
| ·考核程序设计方案 | 第32-33页 |
| ·十项指标考核的具体操作 | 第33-37页 |
| ·考核时间 | 第33页 |
| ·考核专责 | 第33-34页 |
| ·考核过程 | 第34页 |
| ·考核结果 | 第34页 |
| ·考核要求 | 第34-35页 |
| ·指标优化 | 第35页 |
| ·考核监督 | 第35-37页 |
| 第五章 石横发电厂十项指标考核体系的应用 | 第37-46页 |
| ·十项指标考核体系的考核实例 | 第37-42页 |
| ·评分数据表 | 第37页 |
| ·权重确定过程 | 第37-42页 |
| ·绩效考核结果 | 第42页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第42-43页 |
| ·十项指标考核体系的实施效益 | 第43-46页 |
| 第六章 石横电厂绩效管理体系实施建议 | 第46-48页 |
| ·企业高层管理者要充分发挥决定性作用 | 第46页 |
| ·中层管理者要发挥承上启下的关键作用 | 第46-47页 |
| ·员工要在绩效管理系统中承担积极的角色 | 第47-48页 |
| 第七章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 在学习期间发表的论文和参加科研情况 | 第53页 |
