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高层管理者管理工作研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
1 绪论第11-22页
   ·选题的背景与意义第12-15页
   ·研究对象的界定第15-16页
   ·研究的目的与内容第16-17页
   ·研究方法与技术路线第17-22页
2 管理工作的研究综述第22-42页
   ·管理工作的内容研究第22-32页
     ·管理的职能第22-23页
     ·管理者的工作角色第23-26页
     ·管理活动第26-32页
   ·管理工作时间分配研究第32-35页
   ·管理工作的研究方法及其比较第35-40页
     ·结构化观察法和工作日记法第35-37页
     ·问卷调查法第37-38页
     ·访谈法第38-39页
     ·研究方法的比较第39-40页
   ·本章小结第40-42页
3 高层管理者管理工作类型和认知模式的生成第42-64页
   ·管理工作类型的生成第42-48页
     ·研究过程第42-44页
     ·管理工作类型的提出第44-48页
   ·管理认知模式的生成第48-52页
     ·管理认知及其对行为的影响第48-49页
     ·管理认知模式的提出第49-52页
   ·内容效度检验第52-56页
   ·管理工作测量量表的开发第56-61页
     ·初始题项的生成与修正第56-57页
     ·数据收集与样本分布第57页
     ·描述性统计与量表检验第57-61页
   ·本章小结第61-64页
4 管理工作的影响因素与结果变量研究第64-104页
   ·管理工作的影响因素及研究假设的提出第64-71页
     ·所有制对管理工作行为的影响第64-67页
     ·管理层级和管理职能对管理工作的影响第67-70页
     ·环境不确定性对管理工作的影响第70-71页
   ·管理工作的结果变量及研究假设的提出第71-80页
     ·管理工作行为对职业成就的影响第71-75页
     ·高层管理者与组织绩效的关系第75-79页
     ·管理认知模式对组织绩效的影响第79-80页
   ·研究设计第80-84页
     ·测量工具第80-82页
     ·样本分布第82-84页
     ·统计分析工具第84页
   ·数据分析第84-101页
     ·测量量表的检验第84-87页
     ·描述性统计第87-90页
     ·假设检验第90-101页
   ·本章小结第101-104页
5 结论与展望第104-115页
   ·主要结论第104-110页
     ·管理工作类型和管理认知模式第104-106页
     ·管理工作的影响因素研究第106-108页
     ·管理工作行为对职业成就和组织绩效的影响第108-109页
     ·管理认知模式对组织绩效的影响第109-110页
   ·创新点第110-113页
   ·本研究的局限与未来研究的展望第113-115页
参考文献第115-124页
附录A 半结构化问卷第124-125页
附录B 访谈提纲第125-126页
附录C 预试问卷第126-129页
附录D 管理工作调查问卷第129-133页
攻读博士学位期间发表学术论文情况第133-135页
致谢第135-136页
作者简介第136-137页

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