| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 概述 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·国内外研究概述 | 第12-15页 |
| ·指标体系 | 第12-13页 |
| ·方法和模型 | 第13-15页 |
| ·本文研究目的和主要内容及框架 | 第15-18页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·主要内容及框架 | 第15-18页 |
| 第2章 供应链管理和供应商选择的基本理论 | 第18-29页 |
| ·供应链管理的基本概念 | 第18-21页 |
| ·供应链管理的定义 | 第18-19页 |
| ·供应链管理的内涵 | 第19-20页 |
| ·供应链管理的特点 | 第20-21页 |
| ·供应链管理的目标 | 第21页 |
| ·供应链管理思想的供应商选择的基本概念 | 第21-27页 |
| ·供应商选择概述 | 第21-22页 |
| ·供应商在ISC中的地位 | 第22页 |
| ·供应商选择的重要意义 | 第22-26页 |
| ·供应商选择的特点 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-29页 |
| 第3章 供应链管理思想的供应商选择评价综合指标体系设计 | 第29-43页 |
| ·供应商类型的划分 | 第29-35页 |
| ·供应商分类的过程和方法 | 第29-33页 |
| ·化工企业原材料供应商的特点及其关系 | 第33-35页 |
| ·供应商评价指标体系概述 | 第35-41页 |
| ·供应商评价指标体系的设置原则 | 第35-36页 |
| ·供应商评价指标体系结构分析 | 第36页 |
| ·供应商评价指标描述 | 第36-40页 |
| ·供应商评价的方法 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第4章 供应链管理思想的供应商的选择评估程序 | 第43-51页 |
| ·供应商的选择 | 第43-49页 |
| ·供应商应具备的条件 | 第43-44页 |
| ·选择供应商的原则 | 第44-45页 |
| ·选择供应商的策略 | 第45-46页 |
| ·选择供应商的方法 | 第46-48页 |
| ·选择供应商的步骤 | 第48-49页 |
| ·供应商选择评估的主要控制要点和控制方法 | 第49-50页 |
| ·供应商选择评估的主要控制要点 | 第49页 |
| ·对供应商的主要控制方法 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 案例分析 | 第51-75页 |
| ·公司简介 | 第51页 |
| ·改进后公司选择和评估供应商程序 | 第51-73页 |
| ·HK选择优秀供应商的程序 | 第51-65页 |
| ·运用AHP层次分析法HK公司对供应商进行选择评估实例分析 | 第65-73页 |
| ·HK公司采用现代供应链管理思想的供应商选择程序后优势分析 | 第73-74页 |
| ·本章小结 | 第74-75页 |
| 第6章 结论 | 第75-77页 |
| ·结论与主要创新点 | 第75-76页 |
| ·进一步研究的问题 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第80页 |
