兰州石油化工公司企业文化整合研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、企业与文化综述 | 第6-16页 |
| (一) 兰州石油化工公司企业概况 | 第6-7页 |
| (二) 企业文化综述 | 第7-10页 |
| (三) 兰州石油化工公司原有企业文化及其特点 | 第10-16页 |
| 二、兰州石油化工公司现有企业文化现状分析 | 第16-33页 |
| (一) 现有文化成因分析 | 第16-23页 |
| (二) 兰州石油化工公司现有企业文化诊断 | 第23-31页 |
| (三) 现有企业文化与企业发展战略的不适应性分析 | 第31-33页 |
| 三、企业文化整合的条件与模式选择 | 第33-41页 |
| (一) 文化整合的内涵 | 第33-34页 |
| (二) 文化整合的原则 | 第34-35页 |
| (三) 企业文化整合的现实基础 | 第35-39页 |
| (四) 企业文化整合模式的选择 | 第39-41页 |
| 四、企业文化整合方案的设计 | 第41-56页 |
| (一) 文化整合的目标 | 第41-42页 |
| (二) 方案实施的步骤 | 第42-46页 |
| (三) 文化整合的范围 | 第46-47页 |
| (四) 企业文化整合的方案的设计 | 第47-56页 |
| 五、企业文化整合方案的实施保障 | 第56-63页 |
| (一) 企业家在企业文化建设中的作用 | 第56-58页 |
| (二) 企业保障措施 | 第58-60页 |
| (三) 企业文化实施中应该注意的问题 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-70页 |
| 后记 | 第70页 |
