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潍柴动力股份有限公司核心竞争力评价研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-8页
1 绪论第8-15页
   ·课题背景第8页
   ·本课题的目的和意义第8-9页
   ·企业核心竞争力理论的产生及研究现状第9-13页
     ·产生背景第9页
     ·企业核心竞争力理论的产生过程第9-12页
     ·我国企业核心竞争力理论研究现状第12-13页
   ·课题研究思路及研究方法第13页
   ·本课题的研究内容第13-15页
2 企业核心竞争力理论概述第15-23页
   ·企业核心竞争力的概念第15-17页
     ·基于技术和技术创新观的企业核心竞争力第15页
     ·基于知识观的企业核心竞争力第15-16页
     ·基于组织和系统观的企业核心竞争力第16页
     ·基于资源观的企业核心竞争力第16页
     ·基于文化观的企业核心竞争力第16-17页
   ·企业核心竞争力的特征第17-18页
     ·核心竞争力的系统整合性第17-18页
     ·核心竞争力的价值性第18页
     ·核心竞争力的独特性第18页
     ·核心竞争力的动态性第18页
   ·企业核心竞争力的作用第18-19页
     ·提高企业市场竞争优势第18-19页
     ·优化企业和社会的资源配置第19页
     ·企业长期竞争优势的源泉第19页
   ·企业核心竞争力的构成要素第19-23页
     ·技术能力第20页
     ·管理能力第20-21页
     ·企业财务状况因素第21页
     ·企业的人力资源因素第21页
     ·企业的营销能力第21页
     ·企业文化凝聚能力第21-23页
3 潍柴动力核心竞争力现状第23-34页
   ·国内外柴油机产业的现状与发展第23-26页
     ·国外柴油机产业的现状与发展第23-24页
     ·我国柴油机产业的现状与发展第24页
     ·柴油机行业竞争分析第24-26页
     ·国内柴油机行业的优势第26页
   ·潍柴动力概况第26-27页
   ·潍柴动力提升核心竞争力的做法第27-32页
     ·靠创新崛起,提升核心竞争力第27-28页
     ·走“链合创新”发展之路,提升核心竞争力第28-30页
     ·靠人才优势,提升核心竞争力第30页
     ·靠品牌形象,提升核心竞争力第30-31页
     ·靠信息化管理,提升核心竞争力第31-32页
   ·潍柴动力核心竞争力问题及原因分析第32-34页
     ·企业文化建设不够第32-33页
     ·缺乏企业集团式发展需要的复合型人才第33页
     ·核心竞争力的主观意识强,但缺评价管理体系第33-34页
4 潍柴动力核心竞争力评价指标体系及评价方法第34-50页
   ·潍柴动力核心竞争力评价指标体系的建立第34-43页
     ·核心竞争力评价指标体系的构建原则第34页
     ·核心竞争力评价指标体系的构建第34-37页
     ·核心竞争力评价指标的内涵及其评价标准第37-43页
   ·潍柴动力核心竞争力综合评价方法第43-50页
     ·层次分析法(AHP)第43-46页
     ·模糊综合评价法第46-50页
5 潍柴动力核心竞争力评价实证分析第50-59页
   ·潍柴动力核心竞争力各评价指标的权重计算第50-54页
     ·准则层对目标层的权重计算第50页
     ·指标层对准则层的权重计算第50-52页
     ·指标层对目标层的权重计算第52-54页
   ·潍柴动力核心竞争力各评价指标评分第54-55页
     ·技术能力第54页
     ·管理能力第54页
     ·财务状况因素第54页
     ·人力资源因素第54页
     ·营销能力第54页
     ·价值观系统第54-55页
   ·潍柴动力核心竞争力评价第55-57页
   ·针对评价研究结论给出建议第57-59页
     ·塑造优秀企业文化第57页
     ·建立人才成长培养体系第57-58页
     ·不断培育核心竞争力新的生长点第58-59页
结论与展望第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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