公务员职业生涯管理创新研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| ·关键词阐述 | 第9-10页 |
| ·公务员 | 第9页 |
| ·职业生涯 | 第9页 |
| ·管理创新 | 第9-10页 |
| ·职业生涯管理创新 | 第10页 |
| ·研究背景、研究现状与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究框架、研究方法与创新点 | 第12-15页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| 2 公务员职业生涯管理理论基础 | 第15-21页 |
| ·职业生涯管理理论 | 第15-18页 |
| ·职业生涯系留点理论 | 第15页 |
| ·职业生涯阶段理论 | 第15-16页 |
| ·职业生涯通路理论 | 第16-18页 |
| ·管理创新相关理论 | 第18-21页 |
| ·“心理契约”理论 | 第18-19页 |
| ·“人本管理”理论 | 第19页 |
| ·“学习型组织”理论 | 第19-21页 |
| 3 公务员职业生涯管理现状调研 | 第21-28页 |
| ·公务员职业生涯管理现状调查 | 第21-24页 |
| ·调查对象设计 | 第21-22页 |
| ·工作满意度调查 | 第22-23页 |
| ·职业发展要素调查 | 第23-24页 |
| ·公务员职业生涯管理现状分析 | 第24-28页 |
| ·公务员职业生涯管理的有利因素 | 第24-25页 |
| ·公务员职业生涯管理存在的问题 | 第25-26页 |
| ·公务员职业生涯管理问题产生的原因 | 第26-28页 |
| 4 中外公务员职业生涯管理比较研究 | 第28-35页 |
| ·外国公务员职业生涯管理 | 第28-30页 |
| ·英国公务员职业生涯管理制度 | 第28-29页 |
| ·美国公务员职业生涯管理制度 | 第29页 |
| ·法国公务员职业生涯管理制度 | 第29-30页 |
| ·日本公务员职业生涯管理制度 | 第30页 |
| ·我国公务员职业生涯管理 | 第30-31页 |
| ·我国公务员职位分类制度 | 第30-31页 |
| ·我国公务员晋升制度 | 第31页 |
| ·我国公务员培训制度 | 第31页 |
| ·中外公务员职业生涯管理比较分析 | 第31-35页 |
| ·中外公务员管理制度比较 | 第31-33页 |
| ·中外公务员职业生涯管理比较 | 第33页 |
| ·外国公务员职业生涯管理借鉴 | 第33-35页 |
| 5 公务员职业生涯管理创新举措 | 第35-49页 |
| ·公务员职业生涯管理主体创新 | 第35-39页 |
| ·公务员个人主体创新 | 第35页 |
| ·公务员组织主体创新 | 第35-37页 |
| ·管理主体匹配创新 | 第37-39页 |
| ·公务员职业生涯管理制度创新 | 第39-42页 |
| ·公务员职位分类制度创新 | 第39页 |
| ·公务员晋升制度创新 | 第39-40页 |
| ·公务员培训制度创新 | 第40-42页 |
| ·公务员职业生涯管理方式创新 | 第42-46页 |
| ·职业生涯系留点管理创新 | 第42-44页 |
| ·职业生涯阶段管理创新 | 第44页 |
| ·职业生涯通路管理创新 | 第44-46页 |
| ·公务员职业生涯管理文化创新 | 第46-49页 |
| ·“心理契约型”管理文化创新 | 第46-47页 |
| ·“人本型”管理文化创新 | 第47页 |
| ·“学习型”管理文化创新 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
