| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及解决的关键问题 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 解决的关键问题 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第16-17页 |
| 1.5 论文的研究特色及创新之处 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第19-30页 |
| 2.1 激励的基本理论 | 第19-22页 |
| 2.1.1 马斯洛的需要层次理论 | 第19-20页 |
| 2.1.2 自我决定理论 | 第20-21页 |
| 2.1.3 赫兹伯格的双因素论 | 第21-22页 |
| 2.2 研发人员特征分析及相关研究综述 | 第22-30页 |
| 2.2.1 研发人员的特征分析 | 第22-23页 |
| 2.2.2 研发活动的特征分析 | 第23-24页 |
| 2.2.3 研发人员激励的特征 | 第24-26页 |
| 2.2.4 研发人员激励举措的发展和演变 | 第26-30页 |
| 第3章 SN公司研发人员的激励体系现状及存在问题成因分析 | 第30-40页 |
| 3.1 SN公司概述 | 第30-31页 |
| 3.1.1 SN公司发展概况 | 第30页 |
| 3.1.2 SN公司组织文化及发展战略 | 第30-31页 |
| 3.1.3 SN公司的组织结构 | 第31页 |
| 3.2 SN公司研发人员的激励调研 | 第31-34页 |
| 3.2.1 调研目的与方法 | 第31-32页 |
| 3.2.2 调查问卷的设计发放 | 第32页 |
| 3.2.3 调研问卷的结果统计 | 第32页 |
| 3.2.4 调查结论 | 第32-34页 |
| 3.3 SN公司激励机制当前存在的问题 | 第34-37页 |
| 3.3.1 薪酬福利方面 | 第34-36页 |
| 3.3.2 绩效考核方面 | 第36页 |
| 3.3.3 晋升体系方面 | 第36-37页 |
| 3.3.4 激励科技创新的机制方面 | 第37页 |
| 3.4 SN公司激励不足的原因分析 | 第37-40页 |
| 3.4.1 管理层激励管理的意识不强 | 第37-38页 |
| 3.4.2 激励体系不健全 | 第38页 |
| 3.4.3 激励手段不合理 | 第38-39页 |
| 3.4.4 缺乏差异化设计 | 第39页 |
| 3.4.5 缺乏系统的人才发展战略规划 | 第39-40页 |
| 第4章 SN公司研发人员激励体系的相关改进措施 | 第40-49页 |
| 4.1 研发人员激励体系优化思路与架构 | 第40-41页 |
| 4.1.1 激励体系构建理念目标和原则 | 第40-41页 |
| 4.1.2 激励体系优化设计的基本思路 | 第41页 |
| 4.2 研发人员激励体系建立的思路 | 第41-43页 |
| 4.2.1 强化激励管理理念 | 第41-42页 |
| 4.2.2 创建良好的精神激励机制 | 第42页 |
| 4.2.3 提高物质激励水平 | 第42页 |
| 4.2.4 优化绩效考核 | 第42页 |
| 4.2.5 规划研发人员培养计划 | 第42-43页 |
| 4.3 研发人员激励机制的建立措施 | 第43-48页 |
| 4.3.1 提高研发人员参与激励管理的积极性 | 第43页 |
| 4.3.2 构建专业管理小组 | 第43页 |
| 4.3.3 研发人员股权激励措施 | 第43-44页 |
| 4.3.4 个人晋升激励措施 | 第44页 |
| 4.3.5 提高总体薪酬水平 | 第44-45页 |
| 4.3.6 设计更加人性化的薪酬方案 | 第45-46页 |
| 4.3.7 建立研发培训长效机制建立科学的职业生涯规划 | 第46页 |
| 4.3.8 建设以人为本的和谐企业文化注重培育创新文化 | 第46-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 SN公司研发人员激励方案的实施保障 | 第49-56页 |
| 5.1 实施的指导思想及原则 | 第49页 |
| 5.2 实施与推进的保障措施 | 第49-52页 |
| 5.2.1 争取决策层的支持,提高领导者的决策力 | 第49-51页 |
| 5.2.2 组织制度上的保障 | 第51-52页 |
| 5.2.3 构建和谐发展的职场 | 第52页 |
| 5.3 推进中的问题与对策 | 第52-54页 |
| 5.3.1 成立研发激励优化委员会 | 第52-53页 |
| 5.3.2 制定激励优化实施的日程表和相关任务 | 第53页 |
| 5.3.3 设立激励优化方案的监督机制 | 第53页 |
| 5.3.4 简化激励实现程序 | 第53-54页 |
| 5.4 实施配套保障 | 第54-56页 |
| 5.4.1 专项财务经费的保障 | 第54页 |
| 5.4.2 沟通体系的保障 | 第54-55页 |
| 5.4.3 淘汰体系的保障 | 第55-56页 |
| 第6章 结论、不足与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 附录A SN公司激励机制调查问卷 | 第64-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |
