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电子商务环境下传统企业流程变革研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-17页
第1章 绪论第17-21页
   ·问题的提出第17-18页
   ·研究的意义第18-19页
   ·研究思路与方法第19-21页
第2章 相关研究成果综述第21-47页
   ·流程变革的研究综述第21-28页
     ·流程的含义第21-22页
     ·流程变革的定义第22-23页
     ·流程变革的方式第23-25页
     ·流程变革与信息技术的关系第25-26页
     ·流程变革的影响因素第26-28页
   ·电子商务流程变革的研究综述第28-35页
     ·电子商务概述第28-32页
     ·传统企业电子商务转型第32-34页
     ·电子商务对企业流程的影响第34-35页
     ·电子商务与流程再造第35页
   ·流程变革理论的研究综述第35-44页
     ·分工理论第35-38页
     ·流程再造理论第38-40页
     ·系统理论第40-42页
     ·组织变革理论第42-44页
   ·本章小结第44-47页
第3章 电子商务对企业业务流程的冲击第47-64页
   ·电子商务带来的机遇与挑战第47-49页
     ·电子商务带来的机遇第47-48页
     ·电子商务带来的挑战第48-49页
   ·电子商务对企业价值链的影响第49-54页
     ·分析企业价值链的意义第49-50页
     ·波特的价值链第50-51页
     ·电子商务环境下的价值链模型第51-54页
   ·企业应用电子商务的阶段模型第54-57页
     ·展示阶段第54-55页
     ·交流阶段第55-56页
     ·交易阶段第56页
     ·集成阶段第56-57页
   ·我国传统企业电子商务应用状况第57-62页
     ·调查目的第57页
     ·调查方法第57-58页
     ·调查结果第58-61页
     ·相关启示第61-62页
   ·本章小结第62-64页
第4章 电子商务流程变革的模型构建第64-77页
   ·电子商务流程变革的内涵第64-66页
   ·电子商务流程变革的特点第66-68页
   ·电子商务流程变革的内容第68-70页
     ·流程变革的广度和深度第68-69页
     ·电子商务流程变革的重点第69-70页
   ·电子商务流程变革的模型第70-75页
     ·电子商务流程变革模型的来源第70-71页
     ·电子商务流程变革模型的特点第71页
     ·电子商务流程变革模型的构成第71-75页
   ·本章小结第75-77页
第5章 电子商务流程变革的战略规划第77-93页
   ·战略规划的意义第77页
   ·战略规划的过程分析第77-82页
     ·战略规划的过程模型第77-80页
     ·战略规划的关键成功要素第80-82页
   ·战略规划中的知识管理第82-91页
     ·战略规划需要知识管理第82-83页
     ·知识的基本分类第83-84页
     ·知识管理的核心流程第84-85页
     ·知识管理的方法和工具第85-86页
     ·知识管理在战略规划中的应用第86-88页
     ·流程导向知识管理的策略第88-91页
   ·本章小结第91-93页
第6章 电子商务流程变革的流程建模第93-114页
   ·流程建模的目的和特点第93-95页
     ·流程建模的目的第93-94页
     ·流程建模的特点第94-95页
   ·流程建模的程序第95-99页
     ·当前流程建模的程序第95-96页
     ·目标流程建模的程序第96-97页
     ·流程建模过程中的主要方法第97-99页
   ·流程建模的技术第99-103页
     ·流程图第99页
     ·IDEF第99-101页
     ·Petri网第101-102页
     ·角色活动图第102页
     ·流程建模技术的比较第102-103页
   ·基于IDEF0流程建模描述第103-112页
     ·建筑工程项目中的利益相关者第103-104页
     ·建筑项目管理中的协调问题第104-105页
     ·建筑项目管理中的电子商务平台第105-106页
     ·建筑工程项目管理流程描述第106-112页
   ·本章小结第112-114页
第7章 电子商务流程变革的流程设计第114-137页
   ·企业价值网络的产生第114-115页
     ·企业价值网络的概念第114页
     ·企业价值网络形成的原因第114-115页
   ·企业价值网络的构建第115-118页
     ·企业价值网络的构成第115-116页
     ·价值网络中的企业关系第116-117页
     ·价值网络中的流程设计第117-118页
   ·企业内部流程设计第118-121页
     ·企业内部流程设计的方式第118页
     ·企业内部流程设计的网络基础第118-120页
     ·企业内部网的建设第120-121页
   ·跨企业(B2B)流程设计第121-128页
     ·集成的供应链第121-122页
     ·跨企业流程设计的方式第122-124页
     ·跨企业流程设计的网络基础第124-128页
   ·B2C流程设计第128-136页
     ·B2C电子商务活动第128-129页
     ·B2C流程设计的方式第129-131页
     ·B2C流程设计的网络基础第131-136页
   ·本章小结第136-137页
第8章 电子商务流程变革的投资收益分析第137-147页
   ·投资收益分析的必要性及特点第137-139页
     ·投资收益分析存在的问题第137页
     ·投资收益分析的作用第137-138页
     ·投资收益分析的特点第138-139页
   ·电子商务流程变革的投资分析第139-141页
     ·电子商务流程变革的投资构成第139-140页
     ·不同变革层次的投资分析第140-141页
   ·电子商务流程变革的收益分析第141-144页
     ·电子商务流程变革的收益构成第141-142页
     ·不同变革层次的收益分析第142-144页
   ·投资收益分析的方法第144-146页
     ·基于活动的成本计算法第144-145页
     ·价值链分析法第145-146页
   ·本章小结第146-147页
第9章 电子商务流程变革的成功因素分析第147-161页
   ·研究目的第147页
   ·研究方法第147-150页
     ·个案选择第147-148页
     ·资料收集第148页
     ·个案背景第148-150页
   ·成功因素分析第150-158页
     ·战略规划第150-152页
     ·流程以及信息系统的集成第152-154页
     ·合作关系第154-155页
     ·变革管理第155-156页
     ·知识管理第156-158页
   ·研究结果第158-160页
     ·变革结果与评估第158-159页
     ·启示第159-160页
   ·本章小结第160-161页
第10章 结论与展望第161-163页
   ·结论第161-162页
   ·进一步研究的问题第162-163页
致谢第163-172页
附录 A 企业电子商务应用状况的调查问卷第172-177页
附录 B 表格清单第177-178页
附录 C 插图清单第178-180页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第180页

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