| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一部分 绪论 | 第8-13页 |
| ·我国彩电制造行业的发展过程 | 第8-10页 |
| ·我国彩电行业发展的主要特点 | 第10-11页 |
| ·中国彩电仍然缺乏核心技术能力 | 第10页 |
| ·国内彩电二元化市场结构 | 第10-11页 |
| ·彩电企业的结构调整和资产重组成为趋势 | 第11页 |
| ·日韩品牌加大对中国市场的投入 | 第11页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| 第二部分 CC公司国际化经营历程回顾 | 第13-21页 |
| ·国际化战略开端 | 第13页 |
| ·国际化经营的历程 | 第13-16页 |
| ·国际化经营遭遇挫折 | 第16-19页 |
| ·倾销与反倾销 | 第16-18页 |
| ·反倾销的过程和结果 | 第18-19页 |
| ·CC公司反倾销的经验和教训 | 第19页 |
| ·寻找新的战略规划 | 第19-21页 |
| 第三部分 CC公司国际化经营战略再造 | 第21-35页 |
| ·CC公司迈克.波特行业竞争结构五力模型分析 | 第21-22页 |
| ·现有竞争者 | 第21页 |
| ·替代品的威胁 | 第21-22页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第22页 |
| ·供货商的议价能力 | 第22页 |
| ·购买的议价能力 | 第22页 |
| ·外部环境分析—机会 | 第22-26页 |
| ·国内家电市场仍具较大发展空间和潜力 | 第23-24页 |
| ·对外出口势头仍在增长 | 第24页 |
| ·数字电视的发展与机遇 | 第24-25页 |
| ·新产业蕴涵无限商机 | 第25-26页 |
| ·外部环境分析—威胁 | 第26页 |
| ·国家宏观调控的影响 | 第26页 |
| ·能源及原材料价格上涨对企业生产造成巨大的压力 | 第26页 |
| ·中国企业的成本优势逐步丧失 | 第26页 |
| ·内部环境分析—优势 | 第26-28页 |
| ·雄厚的综合实力及优势 | 第26-27页 |
| ·领先的技术研发实力和先进的研发设备 | 第27页 |
| ·强大的市场开拓和经营能力 | 第27页 |
| ·丰富的产品线和庞大的生产制造规模 | 第27-28页 |
| ·强大的技术质量控制体系和保障 | 第28页 |
| ·成功开展产学研结合的科研模式 | 第28页 |
| ·总体产业结构合理 | 第28页 |
| ·内部环境分析—劣势 | 第28-29页 |
| ·缺乏核心关键技术制约企业发展 | 第28页 |
| ·与跨国竞争对手比总体实力有限 | 第28-29页 |
| ·配套成本、效率优势落后于沿海竞争对手 | 第29页 |
| ·现有产业利润不高且市场竞争激烈 | 第29页 |
| ·内地的环境不如沿海企业 | 第29页 |
| ·公司发展的战略 | 第29-35页 |
| ·产业价值链方向 | 第30页 |
| ·产业形态方向 | 第30页 |
| ·产业商业模型方向 | 第30-31页 |
| ·主要产业分析 | 第31-35页 |
| 第四部分 CC公司国际化经营新战略的原则和措施 | 第35-38页 |
| ·CC国际化战略的重要性 | 第35页 |
| ·加快CC国际化是企业科学发展观为指导的要求 | 第35页 |
| ·加快CC国际化是全球经济一体化趋势的要求 | 第35页 |
| ·加大海外市场开发力度也是CC长远发展的需要 | 第35页 |
| ·CC国际化战略的指导原则 | 第35-36页 |
| ·从组织上重新明确海外业务的战略架构 | 第35页 |
| ·坚持人员走出去、资本走出去、品牌走出去的方针 | 第35-36页 |
| ·品牌战略 | 第36页 |
| ·CC国际化战略的战略措施 | 第36-38页 |
| ·建立专门的海外市场策划部门 | 第36页 |
| ·明确重点拓展市场并推行客户关系管理CRM | 第36页 |
| ·加大海外市场技术和内外部技术资源的整合 | 第36-37页 |
| ·把广东CC打造成为未来CC海外业务的主体 | 第37-38页 |
| 第五部分 对中国企业国际化的启示及结束语 | 第38-42页 |
| ·中国企业国际化经营必须进行价值链整合 | 第38页 |
| ·什么是价值链 | 第38页 |
| ·为什么中国企业进行国际化要进行价值链整合 | 第38页 |
| ·中国企业国际化经营必须选择适合的竞争战略 | 第38-40页 |
| ·什么是竞争战略 | 第38-39页 |
| ·怎样选定竞争战略 | 第39-40页 |
| ·中国企业国际化必须组织结构上进行保障 | 第40页 |
| ·中国企业国际化的组织和体系保障 | 第40页 |
| ·国际化经营必须规避国际贸易的反倾销风险和非关税壁垒 | 第40-41页 |
| ·中国企业遭遇反倾销的风险越来越大 | 第40页 |
| ·非关税壁垒问题十分严峻 | 第40-41页 |
| ·中国企业国际化经营建立国际化的人才队伍 | 第41-42页 |
| ·“走出去”的含义 | 第41页 |
| ·建立学习型组织和锻炼国际化的人才队伍 | 第41-42页 |
| 结束语 | 第42-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |