中国PA人寿深圳分公司寿险营销培训体系研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-11页
第1章 绪论	第11-13页
·论文研究的宗旨与目的	第11-12页
·论文研究的基本思路	第12页
·论文研究的方法	第12-13页
第2章 寿险市场及营销队伍管理模式介绍	第13-24页
·中国寿险市场发展现状	第13-15页
·总公司公司及其寿险营销队伍管理模式介绍	第15-21页
·总公司介绍	第15-16页
·中国PA人寿营销队伍管理模式简介	第16-21页
·中国PA人寿深圳分公司介绍	第21-24页
第3章 建立适应发展需要的寿险营销培训体系	第24-44页
·培训对寿险营销的意义	第24-26页
·分公司培训体系建立重要原则	第26页
·深圳分公司培训体系介绍	第26-44页
·组织架构与职责	第27-29页
·课程体系	第29-39页
·授课方法	第39-40页
·讲师管理体系	第40-42页
·运作体系	第42-44页
第4章 培训评估系统的建立	第44-60页
·培训评估系统作用	第44页
·培训评估系统的基本理论	第44-47页
·深圳分公司的培训评估系统	第47-60页
·评估人员	第47-48页
·评估方法	第48-49页
·评估项目	第49-60页
第5章 培训成果转化设想	第60-70页
·培训成果转化理论	第60-61页
·分公司培训成果转化工作现状	第61-65页
·建立有利于成果转化的立体培训体系	第65-70页
·三位一体的立体培训体系描述	第65-67页
·营业区、部训练体系建立思考	第67-68页
·强化培训成果转化的工作建议	第68-70页
结论	第70-71页
致谢	第71-72页
参考文献	第72-74页