摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第6-9页 |
中文详细摘要 | 第9-14页 |
1 引言 | 第14-18页 |
·国内金融业的竞争日益激烈 | 第14-15页 |
·国有商业银行仍占据着垄断地位的绝对优势 | 第14-15页 |
·大型股份制商业银行的迅速崛起,使中小商业银行面临的同业竞争进一步加剧 | 第15页 |
·加入WTO后,外资银行直接威胁着我国中小商业银行的生存与发展 | 第15-16页 |
·外资银行在华营业机构在不断增加 | 第15-16页 |
·外资银行凭借着多方面的优势直接与中资银行进行全方位竞争 | 第16页 |
·城乡居民收入水平的提高,要求中小商业银行全面提高服务水准 | 第16-18页 |
·城乡居民储蓄增长迅猛 | 第16页 |
·我国个人金融服务领域正处在迅速发展过程 | 第16-18页 |
2 我国中小商业银行现状、存在优势及其生存空间的理论性分析 | 第18-27页 |
·我国的中小商业银行现状 | 第18-21页 |
·我国中小商业银行定义 | 第18页 |
·我国金融市场的现状以及我国中小商业银行发展现状 | 第18-21页 |
·中小银行的存在优势 | 第21-22页 |
·我国中小商业银行生存空间的理论性分析 | 第22-27页 |
·中小金融机构生存和发展具有相应的经济基础 | 第22页 |
·中小金融机构具有自身的比较优势 | 第22-23页 |
·国有商业银行改革为中小金融机构腾出一定的市场空间 | 第23页 |
·从国外的金融体系来看,也都普遍存在着中小金融机构 | 第23-25页 |
·人力资源优势 | 第25-27页 |
3 中小商业银行发展的目的及意义 | 第27-31页 |
·中小商业银行发展的目的 | 第27-28页 |
·发展中小商业银行的意义 | 第28-31页 |
4 中小商业银行的战略选择 | 第31-51页 |
·中小银行要实行差别化战略 | 第31-38页 |
·战略决定结构 | 第31-32页 |
·什么是差别化战略 | 第32页 |
·中小银行实行差别化战略的必要性及合理性 | 第32-33页 |
·实行差别化战略的首要问题是:正确的市场发展定位问题 | 第33-34页 |
·如何实行差别化战略 | 第34-36页 |
·中小商业银行实行差异化的途径 | 第36-38页 |
·并购式成长应成为中小股份制商业银行快速成长的必然选择和有效选择 | 第38-43页 |
·银行成长的方式与银行并购的作用 | 第38-39页 |
·银行并购对于我国银行业发展的价值分析 | 第39-42页 |
·需要注意的几个问题 | 第42-43页 |
·多途径充足资本金,争取化解历史包袱的优惠政策,努力保持较快的发展速度 | 第43-45页 |
·外资参股中国银行业 | 第43-44页 |
·合作需要量体裁衣 | 第44-45页 |
·城市商业银行发展的契机 | 第45-46页 |
·以完善董事会构成和运行机制为切入点,改善股份制商业银行的治理结构,提高股份制商业银行的信任度 | 第46-47页 |
·再造商业银行经营模式和业务流程,重构核心竞争力,培育和保持经营机制的比较竞争优势 | 第47-51页 |
5 对于中小商业银行的内部控制 | 第51-57页 |
·从理论上看,银行的产品都应该有风险加价 | 第51页 |
·完善内控制度,建立有效的风险临督、评价、防范和化解体系 | 第51-53页 |
·我国商业银行存长期的经营过程中,内控失控或控制不力导致的违法犯罪事情屡见不鲜,给银行造成巨大的损失 | 第51-52页 |
·完善商业银行内控的建议 | 第52-53页 |
·完善信息披露制度 | 第53-56页 |
·建立资本补充机制 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-59页 |