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项目管理方法在设备管理中的应用研究--以吉林化纤集团为例

第1章 绪论第1-11页
   ·选题背景第7页
   ·选题目的和意义第7-8页
   ·研究内容和论文结构第8-11页
第2章 设备管理的相关理论和方法研究第11-22页
   ·设备管理发展过程第11-15页
   ·设备管理的意义第15-16页
   ·现代设备管理的基本思想第16-19页
   ·设备管理理论第19-22页
第3章 项目管理的相关理论和方法研究第22-55页
   ·项目和项目管理的定义和特征第22-24页
   ·项目进度管理第24-39页
   ·项目成本管理第39-41页
   ·项目质量管理第41-55页
第4章 项目管理方法在吉林化纤厂设备管理中的应用第55-68页
   ·设备维修工程项目简介第55页
   ·设备维修工程实施内容第55-65页
   ·项目进度计划第65-68页
第5章 结论与展望第68-69页
   ·本文工作和基本结论第68页
   ·展望第68-69页
参考文献第69-72页
论文摘要第72-76页
ABSTRACT第76-80页
致谢第80页

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