基于人力资本价值的经营者激励机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·现代企业制度引发经营者激励问题 | 第8页 |
| ·我国经营者激励机制不完善 | 第8-9页 |
| ·国内外研究概况 | 第9-12页 |
| ·经营者激励基础理论 | 第9-11页 |
| ·人力资本理论 | 第11-12页 |
| ·经营者激励机制的研究 | 第12页 |
| ·本文的研究目标、研究方法和技术路线 | 第12-15页 |
| ·研究目标 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究的技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 基于人力资本价值的经营者激励机制概述 | 第15-27页 |
| ·基本概念界定 | 第15-17页 |
| ·经营者 | 第15页 |
| ·激励机制 | 第15-16页 |
| ·对“人力资本”的理解 | 第16-17页 |
| ·经营者人力资本特性及价值分析 | 第17-20页 |
| ·经营者人力资本特性 | 第17页 |
| ·经营者人力资本价值内涵 | 第17-18页 |
| ·经营者人力资本价值分类分析 | 第18-20页 |
| ·基于人力资本价值的经营者激励机制优化设计 | 第20-22页 |
| ·总体激励机制框架设计 | 第20-21页 |
| ·对框架的解释说明 | 第21页 |
| ·优化设计的优越性 | 第21-22页 |
| ·经营者激励机制的系统关系分析 | 第22-27页 |
| ·外部环境因素集合 | 第22-23页 |
| ·企业内部因素集合 | 第23页 |
| ·经营者影响因素集合 | 第23-25页 |
| ·保证经营者激励机制有效的约束机制 | 第25-27页 |
| 第三章 经营者人力资本价值评价体系设计 | 第27-39页 |
| ·经营者人力资本价值评价一般程序 | 第27-29页 |
| ·经营者人力资本外在价值评价体系设计 | 第29-33页 |
| ·来自平衡计分卡的启示 | 第29-30页 |
| ·经营者人力资本外在价值的评价指标设计 | 第30-31页 |
| ·评价的方法 | 第31-33页 |
| ·经营者人力资本内在价值评价体系设计 | 第33-39页 |
| ·经营者人力资本内在价值的评价要素设计 | 第33-35页 |
| ·评价的方法 | 第35-39页 |
| 第四章 基于人力资本价值的经营者激励方案 | 第39-49页 |
| ·经营者人力资本价值与激励要素关联性分析 | 第39-41页 |
| ·经营者人力资本价值与激励手段之间关系 | 第39页 |
| ·经营者人力资本价值与物质激励要素之间的关系 | 第39-41页 |
| ·基于人力资本价值的激励方案设计 | 第41-46页 |
| ·年薪制方案 | 第41-42页 |
| ·股权激励方案 | 第42-44页 |
| ·其它物质激励方案 | 第44-45页 |
| ·非物质激励方案 | 第45-46页 |
| ·保障收益方案 | 第46页 |
| ·激励方案的效果评价 | 第46-49页 |
| ·经营者激励方案中各因素激励作用的比较 | 第46-47页 |
| ·经营者职业生涯与激励因素的选择 | 第47-49页 |
| 第五章 国内外经营者激励机制比较及启示 | 第49-57页 |
| ·国内外经营者激励机制作用的环境比较 | 第49-50页 |
| ·文化特征和市场化程度比较 | 第49-50页 |
| ·股权结构与企业治理结构比较 | 第50页 |
| ·经营者激励机制国际比较及其启示 | 第50-55页 |
| ·我国企业经营者激励机制 | 第50-52页 |
| ·美国企业经营者激励机制 | 第52-54页 |
| ·日本企业经营者激励机制 | 第54-55页 |
| ·对我国国有企业经营者激励机制改进的探讨 | 第55-57页 |
| 第六章 总结与展望 | 第57-59页 |
| ·论文的主要结论及创新之处 | 第57页 |
| ·进一步的展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 作者在校期间发表论文及参与的课题研究 | 第63页 |
