| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究状况 | 第11-15页 |
| ·研究思路和方法 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 法人治理结构与事业单位法人治理结构的涵义 | 第17-25页 |
| ·法人与法人治理结构的涵义 | 第17-19页 |
| ·法人的含义与特征 | 第17-18页 |
| ·法人治理结构的含义与特征 | 第18-19页 |
| ·事业单位法人治理结构的涵义 | 第19-22页 |
| ·事业单位的含义 | 第19页 |
| ·事业单位法人治理结构的含义与特征 | 第19-22页 |
| ·事业单位法人治理结构的基础理论 | 第22-25页 |
| ·事业单位法人治理结构一般理论 | 第22页 |
| ·事业单位法人治理结构治理理论 | 第22-25页 |
| 第3章 我国事业单位法人治理结构的现有模式 | 第25-29页 |
| ·多元化投资主体事业单位法人治理结构模式 | 第25-26页 |
| ·单一投资主体事业单位法人治理结构模式 | 第26-29页 |
| 第4章 我国事业单位法人治理结构的问题与原因分析 | 第29-35页 |
| ·事业单位法人治理结构法律依据不健全 | 第29页 |
| ·事业单位外部法人治理机制不完善 | 第29-32页 |
| ·产权和利益主体不明确 | 第29-30页 |
| ·党组织作用发挥不够 | 第30-31页 |
| ·事业单位文化存在冲突 | 第31-32页 |
| ·事业单位内部法人治理机制有缺陷 | 第32-35页 |
| ·内部人控制严重 | 第32页 |
| ·董事会设置不规范监事会效率低下 | 第32-33页 |
| ·经理层缺乏有效的选拔、激励与约束机制 | 第33页 |
| ·董事会、监事会人员存在道德缺失和机会主义的风险 | 第33-35页 |
| 第5章 我国事业单位法人治理结构的实现路径 | 第35-39页 |
| ·基本原则 | 第35页 |
| ·实现路径 | 第35-39页 |
| ·改革事业单位人事制度 | 第35-36页 |
| ·加强事业单位法人监督 | 第36页 |
| ·推进政事分开，落实事业单位法人自主权 | 第36-37页 |
| ·放松规制，鼓励事业单位法人适度竞争 | 第37页 |
| ·制定《事业单位法》 | 第37页 |
| ·制定《事业单位登记管理办法》、分行业事业单位治理准则及章程范本 | 第37-38页 |
| ·制定《中小事业单位促进法》、《事业单位产权管理办法》、《事业单位破产法》 | 第38-39页 |
| 第6章 结论 | 第39-40页 |
| 注释 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |