| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 前言 | 第7-11页 |
| ·公司及DBF 产品简介 | 第7页 |
| ·论文研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究的内容与方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文框架 | 第10-11页 |
| 第二章 国际市场营销理论综述 | 第11-17页 |
| ·国际市场营销的含义 | 第11页 |
| ·STP 营销理论 | 第11-14页 |
| ·市场细分 | 第12页 |
| ·目标市场选择 | 第12-13页 |
| ·市场定位 | 第13-14页 |
| ·营销组合策略理论 | 第14-17页 |
| ·产品策略 | 第14页 |
| ·价格策略 | 第14-15页 |
| ·渠道策略 | 第15页 |
| ·促销策略 | 第15-17页 |
| 第三章 HL 公司国际市场营销环境分析 | 第17-36页 |
| ·外部环境分析 | 第17-28页 |
| ·宏观环境 | 第17-21页 |
| ·行业状况 | 第21-26页 |
| ·市场状况 | 第26-28页 |
| ·内部环境分析 | 第28-34页 |
| ·内部资源 | 第28-30页 |
| ·财务状况 | 第30-33页 |
| ·技术能力 | 第33-34页 |
| ·生产管理 | 第34页 |
| ·存在问题 | 第34页 |
| ·SWOT 分析 | 第34-36页 |
| 第四章 HL 公司DBF 产品国际市场营销现状及存在问题分析 | 第36-40页 |
| ·营销现状综述 | 第36-37页 |
| ·存在的主要问题及原因分析 | 第37-40页 |
| ·存在的主要问题 | 第37-38页 |
| ·原因分析 | 第38-40页 |
| 第五章 HL 公司DBF 产品国际市场细分及目标市场选择 | 第40-44页 |
| ·市场细分 | 第40-42页 |
| ·按照市场地理位置进行细分 | 第40-41页 |
| ·按照下游产品需求变化趋势的标准进行细分 | 第41页 |
| ·按照市场战略进行细分 | 第41-42页 |
| ·目标市场选择 | 第42页 |
| ·市场定位 | 第42-44页 |
| 第六章 HL 公司DBF 产品国际市场营销组合策略 | 第44-53页 |
| ·产品策略 | 第44-46页 |
| ·定价策略 | 第46-47页 |
| ·渠道策略 | 第47-50页 |
| ·促销策略 | 第50-53页 |
| 第七章 HL 公司DBF 产品国际市场营销的配套措施 | 第53-57页 |
| ·构建国际市场营销信息系统 | 第53-54页 |
| ·加强国际市场营销人员培训 | 第54页 |
| ·完善风险管理体系 | 第54-55页 |
| ·建立客户关系管理体系 | 第55-56页 |
| ·加强技术创新能力，追踪DBF 产品技术发展趋势 | 第56页 |
| ·树立现代产品观念，完成从销售产品到提供问题解决方案的转变 | 第56-57页 |
| 第八章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
