| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1．1 应用研究背景 | 第10-12页 |
| 1．2 研究目的及涉及到的领域 | 第12页 |
| 1．3 研究的设想，预期效果和意义 | 第12-14页 |
| 2 论文所依据的基本理论 | 第14-22页 |
| 2．1 准时制生产方式(JIT)的概念 | 第14-15页 |
| 2．1．1 准时制生产方式(JIT)产生背景 | 第14页 |
| 2．1．2 准时制生产方式(JIT)的概念 | 第14-15页 |
| 2．2 准时制(JIT)生产体系 | 第15-17页 |
| 2．3 准时制(JIT)分析方法 | 第17-20页 |
| 2．3．1 准时制生产环境面分析 | 第17-19页 |
| 2．3．2 准时制生产管理方法 | 第19-20页 |
| 2．4 实现准时制生产的主要工具 | 第20-21页 |
| 2．5 实现JIT生产方式的保证条件 | 第21-22页 |
| 2．5．1 内部条件 | 第21页 |
| 2．5．2 外部条件 | 第21-22页 |
| 3 CG炼铁生产现状与分析 | 第22-32页 |
| 3．1 炼铁生产工艺概述 | 第22-24页 |
| 3．1．1 炼铁生产主要任务 | 第22-23页 |
| 3．1．2 高炉(BF)生产所用原料、材料、燃料 | 第23页 |
| 3．1．3 高炉(BF)产品 | 第23-24页 |
| 3．1．4 高炉(BF)操作控制 | 第24页 |
| 3．2 CG炼铁生产现状 | 第24-27页 |
| 3．2．1 国外炼铁生产现状 | 第24-25页 |
| 3．2．2 国内炼铁生产现状 | 第25-26页 |
| 3．2．3 CG炼铁生产现状 | 第26-27页 |
| 3．3 CG炼铁生产现状分析 | 第27-32页 |
| 4 CG炼铁生产运作改善研究 | 第32-86页 |
| 4．1 CG炼铁生产计划与控制的改善研究 | 第32-42页 |
| 4．1．1 准时制生产方式的计划与控制 | 第32-35页 |
| 4．1．2 CG炼铁生产计划与控制的改善研究 | 第35-42页 |
| 4．2 CG炼铁生产原料改善研究 | 第42-53页 |
| 4．2．1 炼铁原料采购及库存管理 | 第42-49页 |
| 4．2．2 CG炼铁原料加工过程分析改进 | 第49-53页 |
| 4．3 炼铁生产之现场改善研究 | 第53-64页 |
| 4．3．1 工厂中常见的不良现象 | 第53-54页 |
| 4．3．2 现场管理的基础—5S活动的推行 | 第54-57页 |
| 4．3．3 CG炼铁生产现场改善的研究 | 第57-64页 |
| 4．4 CG炼铁生产设备保全 | 第64-78页 |
| 4．4．1 设备管理的发展 | 第64-65页 |
| 4．4．2 炼铁设备管理内容及任务 | 第65页 |
| 4．4．3 设备生产故障的原因及对策 | 第65-66页 |
| 4．4．4 CG炼铁生产中存在的不当的维护概念 | 第66-68页 |
| 4．4．5 CG炼铁生产设备保全 | 第68-74页 |
| 4．4．6 CG设备管理案例分析 | 第74-78页 |
| 4．5 CG炼铁生产品质保证 | 第78-86页 |
| 4．5．1 品质保证5要素 | 第78-79页 |
| 4．5．2 准时制(JIT)品质保证的思路 | 第79-81页 |
| 4．5．3 CG炼铁生产品质保证的实现—TQM的推行 | 第81-86页 |
| 5 CG炼铁准时制生产推行思路及要点 | 第86-94页 |
| 5．1 内部保证条件 | 第86-88页 |
| 5．2 外部保证条件 | 第88-90页 |
| 5．3 推行思路及要点 | 第90-94页 |
| 6 结论和进一步思考 | 第94-96页 |
| 6．1 结论 | 第94页 |
| 6．2 进一步思考 | 第94-96页 |
| 致谢 | 第96-98页 |
| 参考文献 | 第98-100页 |
| 独创性声明 | 第100页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第100页 |