| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-9页 |
| 第一章 CI浪潮卷土重来了吗? | 第9-14页 |
| ·近年来(2003-2004)国内外品牌CI变更大事纪 | 第10-12页 |
| ·2003—2004年企业CI变更的主要特点 | 第12-14页 |
| ·以更名变标为主 | 第12-13页 |
| ·知名大企业领跑，其它企业跟进 | 第13-14页 |
| ·集中在发展最迅速的行业 | 第14页 |
| 第二章 CI变更的成因分析 | 第14-35页 |
| ·外因 | 第15-24页 |
| ·经济环境变化 | 第15-19页 |
| ·经济全球化 | 第15-17页 |
| ·经济体制改变 | 第17-18页 |
| ·中国入世 | 第18-19页 |
| ·技术革新 | 第19-20页 |
| ·文化演变 | 第20-23页 |
| ·消费者需求偏好改变 | 第20-22页 |
| ·信息传播途径从单一到多元化的转变 | 第22-23页 |
| ·竞争深入 | 第23-24页 |
| ·内因 | 第24-34页 |
| ·企业自身经营战略的调整 | 第24-31页 |
| ·开拓国际市场的要求 | 第24-27页 |
| ·摆脱地域性特征的限制 | 第27-28页 |
| ·企业多元化战略 | 第28-29页 |
| ·企业并购 | 第29-30页 |
| ·更有效地使用企业资源 | 第30-31页 |
| ·企业管理层更替 | 第31页 |
| ·挽救形象危机 | 第31-32页 |
| ·解决知识产权问题 | 第32-34页 |
| ·时机的选择——是英雄所见略同还是不甘寂寞? | 第34-35页 |
| 第三章 变与不变是场博弈 | 第35-36页 |
| 第四章 更名、换标是陷饼还是陷阱? | 第36-41页 |
| ·更名变标的利弊 | 第36-38页 |
| ·更名变标的风险 | 第38-41页 |
| ·破坏顾客对品牌已有的认可和记忆 | 第38页 |
| ·导致消费者的不信任和拒绝 | 第38页 |
| ·品牌权益和品牌资产的流失 | 第38-39页 |
| ·传播费用的巨大浪费 | 第39-41页 |
| 第五章 CI变更的三个W(What、How、When) | 第41-49页 |
| ·What—变什么? | 第41-44页 |
| ·How—如何变? | 第44-49页 |
| ·When—何时变? | 第49页 |
| 第六章 品牌成长的CI变更策略 | 第49-54页 |
| ·前期调查，了解为何要变，何处要变 | 第50-51页 |
| ·巩固核心价值 | 第51页 |
| ·名称、标识在不变中求变 | 第51-52页 |
| ·网页及时更新 | 第52页 |
| ·企业内部告知 | 第52-53页 |
| ·主动联系媒体，结合公关造势 | 第53-54页 |
| ·效果调查与调整 | 第54页 |
| 结语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 湖南师范大学学位论文原创性声明 | 第57页 |