摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 导论 | 第7-14页 |
·论文的研究背景 | 第7-10页 |
·工程概况 | 第7-8页 |
·工程特点 | 第8-9页 |
·组织机构 | 第9-10页 |
·施工现场总平面布置 | 第10页 |
·存在问题及解决方案 | 第10-11页 |
·项目管理在输电线路工程应用的现状分析 | 第11-12页 |
·论文的主要内容 | 第12-14页 |
2 输电线路工程施工与项目管理 | 第14-24页 |
·项目与项目管理 | 第14-20页 |
·项目的涵义及其特征 | 第14-15页 |
·项目管理的涵义及其特点 | 第15-18页 |
·项目管理的主要内容 | 第18页 |
·项目管理的目标 | 第18-19页 |
·项目管理的优点 | 第19-20页 |
·输电线路工程施工项目管理 | 第20-24页 |
·架空输电线路(ovethead line)工程施工 | 第20页 |
·项目管理对输电线路项目工程施工的意义 | 第20-21页 |
·输电线路工程施工项目管理 | 第21-24页 |
3 输电线路工程施工项目管理的关键技术 | 第24-37页 |
·输电线路工程施工项目管理所用技术 | 第24-26页 |
·WBS | 第24-25页 |
·网络图优化技术 | 第25-26页 |
·输电线路工程施工项目管理所应用的三种软件 | 第26-32页 |
·管理信息系统(MIS) | 第26-28页 |
·现场标准化作业智能管理系统(SWIS) | 第28-31页 |
·项目进度控制管理软件(P3) | 第31-32页 |
·P3及MIS、SWIS的互联与集成 | 第32-37页 |
·P3与SWIS的互联与集成 | 第32-35页 |
·P3与MIS的互联和集成 | 第35-37页 |
4 进度管理 | 第37-44页 |
·网络计划优化以及复杂性 | 第37-38页 |
·网络计划的几种常用方法 | 第37-38页 |
·网络计划优化技术的三类问题 | 第38页 |
·施工阶段的进度控制检查和调整 | 第38页 |
·P3软件在台香线东1段工程项目进度管理应用研究 | 第38-44页 |
·应用 P3软件在台香线东1段工程项目进行进度管理的原因 | 第38-39页 |
·进行 P3规划,建立工程框架 | 第39-41页 |
·编制工程进度计划 | 第41页 |
·计划分析跟踪与工程进度动态 | 第41-44页 |
5 成本管理 | 第44-52页 |
·进度和成本同步控制的简介 | 第44-45页 |
·控制思路 | 第44页 |
·控制步骤 | 第44-45页 |
·P3软件在台香线东1段工程项目成本管理应用研究 | 第45-52页 |
·计划成本费用图的绘制 | 第45-47页 |
·实际成本费用图的绘制 | 第47页 |
·后期成本费用预测图的绘制 | 第47-48页 |
·成本费用分析报表的绘制 | 第48-52页 |
6 质量管理 | 第52-60页 |
·延伸 P3的功能,发展质量体系,加强质量控制的实施步骤 | 第52页 |
·步骤的执行 | 第52-53页 |
·基本主题索引码(BSI) | 第53-55页 |
·BSI的编制原则和思路 | 第53-54页 |
·编码方法 | 第54-55页 |
·《电力建设质量管理系统》——QME | 第55-60页 |
·开发目的 | 第55-56页 |
·主要功能和系统结构 | 第56-60页 |
7 结论与展望 | 第60-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |