基于信息技术的制造企业组织流程变革研究
| 第一章 绪论 | 第1-17页 |
| ·选题背景和意义 | 第12-14页 |
| ·论文写作背景 | 第12-13页 |
| ·论文写作意义 | 第13-14页 |
| ·论文主要研究内容和逻辑框架 | 第14-16页 |
| ·目前研究中存在的问题 | 第14页 |
| ·本文主要研究内容 | 第14-15页 |
| ·本文逻辑框架 | 第15-16页 |
| ·论文的创新之处与研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文的创新之处 | 第16页 |
| ·论文的主要研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 信息时代的中国制造业 | 第17-22页 |
| ·制造业在信息经济中的重要地位 | 第17-20页 |
| ·制造业是信息经济的重要支柱 | 第17-18页 |
| ·制造业与信息技术的关系 | 第18页 |
| ·发展制造业对我国发展信息经济的意义 | 第18-20页 |
| ·信息经济时代制造业所面临的机遇与挑战 | 第20-22页 |
| ·信息经济时代制造业所面临的挑战 | 第20-21页 |
| ·信息经济时代制造业所面临的机遇 | 第21-22页 |
| 第三章 流程再造理论及其应用分析 | 第22-47页 |
| ·BPR产生的背景 | 第22-24页 |
| ·BPR理论综述 | 第24-29页 |
| ·BPR概念解释 | 第24-26页 |
| ·BPR的基本思想和研究内容 | 第26-29页 |
| ·流程再造的原则 | 第29页 |
| ·信息技术与BPR | 第29-32页 |
| ·信息技术进步的外在驱动 | 第29-30页 |
| ·信息技术支撑下的BPR | 第30-31页 |
| ·信息技术与BPR的互动作用 | 第31-32页 |
| ·组织内BPR研究现状与实施效果 | 第32-34页 |
| ·BPR研究概况 | 第32-34页 |
| ·BPR的实施效果 | 第34页 |
| ·跨组织BPR现状分析与实施方法 | 第34-38页 |
| ·跨组织BPR现状分析 | 第34-36页 |
| ·跨组织BPR的实施方法 | 第36-38页 |
| ·基于能力协调的模块化组织流程再造 | 第38-42页 |
| ·流程的能力观 | 第38-39页 |
| ·能力模块的封装 | 第39-40页 |
| ·构造模块化组织流程的几大要点 | 第40-42页 |
| ·BPR在制造业的应用分析 | 第42-47页 |
| ·失败案例：麦肯锡兵败实达 | 第42-44页 |
| ·失败原因分析 | 第44页 |
| ·对BPR自身的剖析 | 第44-47页 |
| 第四章 制造业企业的业务流程管理(BPM) | 第47-68页 |
| ·BPM概述 | 第47-51页 |
| ·流程管理的概念 | 第47页 |
| ·流程管理模式的本质 | 第47-48页 |
| ·流程管理的层面 | 第48页 |
| ·BPM与BPR的区别 | 第48-50页 |
| ·流程管理与传统管理的比较 | 第50-51页 |
| ·BPM的主要内容和做法 | 第51-57页 |
| ·制定流程 | 第51-52页 |
| ·流程分析 | 第52-53页 |
| ·流程改进 | 第53-55页 |
| ·推行新流程 | 第55-57页 |
| ·信息技术在BPM中的应用 | 第57-68页 |
| ·流程管理的方法与技术 | 第57-66页 |
| ·信息技术在BPM中的功能 | 第66-68页 |
| 第五章 一汽大柴实施企业流程变革实证研究 | 第68-84页 |
| ·流程变革的背景资料 | 第68-69页 |
| ·企业文化战略造就了创新的思想 | 第68页 |
| ·流程再造列入企业的经营战略 | 第68-69页 |
| ·企业管理信息化基础设施建设初具规模 | 第69页 |
| ·大柴对流程变革的需求分析 | 第69-70页 |
| ·外部需求分析 | 第69-70页 |
| ·内部需求分析 | 第70页 |
| ·实施流程变革的思路、目标和做法 | 第70-72页 |
| ·基本思路 | 第70-71页 |
| ·实施目标 | 第71页 |
| ·大柴流程变革的做法 | 第71-72页 |
| ·组织结构的再造 | 第72-74页 |
| ·建立面向流程的组织 | 第72-73页 |
| ·再造前后组织形式对比 | 第73-74页 |
| ·基于信息技术的管理流程再造 | 第74-79页 |
| ·信息化建设 | 第74-75页 |
| ·物流流程再造 | 第75-77页 |
| ·成本控制流程再造 | 第77-78页 |
| ·质量管理流程再造 | 第78页 |
| ·设备管理流程再造 | 第78-79页 |
| ·人力资源管理流程再造 | 第79页 |
| ·变革的特点及目前取得的效果 | 第79-82页 |
| ·大柴流程变革的特点 | 第79-80页 |
| ·目前取得的成果 | 第80-82页 |
| ·案例总结 | 第82-84页 |
| ·变革过程中遇到的主要问题 | 第82页 |
| ·成功经验总结 | 第82-84页 |
| 第六章 结论 | 第84-86页 |
| ·主要研究结论 | 第84-85页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 后记 | 第88-89页 |
