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南充移动价格策略研究

前言第1-8页
第一部分 南充电信市场竞争格局分析第8-22页
 1.1 电信产品的特点第8-11页
  1.1.1 电信产品简介第8-10页
  1.1.2 电信产品的特征第10-11页
 1.2 当前及以后我国电信市场的竞争格局第11-17页
  1.2.1 我国电信市场现有的竞争格局第11-15页
  1.2.2 入世对我国电信业的影响第15-16页
  1.2.3 新的技术革命对现有竞争格局的冲击第16-17页
 1.3 南充电信市场竞争格局第17-22页
  1.3.1 南充基本情况介绍第17-18页
  1.3.2 南充电信市场竞争格局第18-22页
第二部分 南充电信市场价格竞争现状分析第22-40页
 2.1 电信产品定价的特殊性第22-24页
  2.1.1 成本确定异常困难第22-23页
  2.1.2 竞争对手反应强烈第23页
  2.1.3 消费者的不忠诚第23页
  2.1.4 各业务之间的替代性强第23-24页
 2.2 国家关于电信产品的资费政策第24-26页
  2.2.1 国家关于电信产品的资费政策的原则、基础与适用范围第24-25页
  2.2.2 国家实行电信业务价格的不对称管制第25-26页
 2.3 南充电信市场价格竞争现状第26-34页
  2.3.1 南充电信消费者需求特征分析第26-31页
  2.3.2 南充电信市场价格竞争现状第31-34页
 2.4 南充移动现有定价系统的缺陷第34-37页
  2.4.1 未能充分重视价格杠杆的多种功能第34-35页
  2.4.2 定价目标不明确第35页
  2.4.3 定价方式不明确第35-36页
  2.4.4 尚未树立正确的战略定价理念第36页
  2.4.5 一味采用被动应战的策略,缺乏主动性第36-37页
 2.5 对价格战的反思和从中得到的启示第37-40页
  2.5.1 过度的价格战将引发众多矛盾第37-38页
  2.5.2 价格武器的滥用将损害整个行业的发展第38-39页
  2.5.3 避免打价格战是首选之策第39-40页
第三部分 以价格策略打造南充移动的竞争优势第40-46页
 3.1 制定和实施价格竞争策略应考虑的因素第41-42页
  3.1.1 制定价格竞争策略应考虑的定价目标第41页
  3.1.2 制定价格竞争策略应考虑的其它因素第41-42页
  3.1.3 实施价格竞争应考虑的策略第42页
 3.2 以客户为中心的定价方法第42-44页
  3.2.1 客户满意度定价法第43页
  3.2.2 客户关系定价法第43页
  3.2.3 质量与需求匹配定价法第43页
  3.2.4 组合定价法第43-44页
 3.3 判断定价方案是否可行的原则第44页
 3.4 正视竞争,加强合作第44-45页
 3.5 利用各种营销组合淡化价格的影响第45-46页
第四部分 南充移动定价新程序探索第46-75页
 4.1 分析和确定定价目标第46-58页
  4.1.1 竞争对手分析第46-49页
  4.1.2 客户群分析第49-55页
  4.1.3 明确营销策略第55-56页
  4.1.4 设定定价目标第56-58页
 4.2 明确资费元素第58-63页
  4.2.1 锁定目标客户群第58-62页
  4.2.2 明确资费元素第62-63页
 4.3 设计资费计划第63-68页
  4.3.1 制定资费组合第64-67页
  4.3.2 测试资费组合第67页
  4.3.3 准备资费计划投放第67-68页
 4.4 实施资费计划第68-75页
  4.4.1 活动计划和准备第68-72页
  4.4.2 执行活动、搜集用户反馈第72页
  4.4.3 监控活动执行情况,网络运行状况和计费信息第72-74页
  4.4.4 总结、评价、存档第74-75页
结束语第75-76页
参考文献第76-77页
论文相关声明第77-78页
 《论文声明》第77页
 《关于论文使用授权的说明》第77-78页
致谢第78页

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