X报业集团财务资源整合的研究

中文摘要	第1-5页
英文摘要	第5-8页
前言	第8-10页
第一章 报业集团与财务资源整合	第10-18页
·我国报业集团的现状及特点	第10-13页
·X 报业集团的现状及特点	第13-15页
·X 报业集团财务资源整合的必要	第15-18页
第二章 X报业集团财务资源整合的内涵分析	第18-31页
·财务资源配置	第18-21页
·融资中财务资源的配置	第21-25页
·投资中财务资源的配置	第25-28页
·财务资源的再配置	第28-31页
第三章 X报业集团财务资源整合初步	第31-37页
·集团业务、资产的范围与分类	第31-34页
·业务范围与分类	第31页
·资产范围与分类	第31-34页
·集团资产现状简析	第34-35页
·集团资产整合的总体思路	第35-37页
·经营战略定位	第35页
·整合目标	第35页
·总体指导思想	第35-37页
第四章 以资产为核心的财务资源整合	第37-49页
·备选整合方案	第37-41页
·全面整合,要约收购	第37-38页
·绝对控股,协议收购	第38-39页
·操作要点综合	第39-41页
·报业资产整合	第41-48页
·采编类资产的整合	第41-42页
·构建AAA 资产经营平台	第42-43页
·将集团多元化经营资产整合进入AAA 平台	第43-48页
·整合难点分析	第48-49页
第五章 整合后的集团管理体制和运行机制	第49-58页
·集团组织结构与运行机制	第49-52页
·财务管理体制	第52-56页
·集权与分权	第52-54页
·财务集权	第54-56页
·激励机制	第56页
·运行模式	第56-58页
致谢	第58-59页
参考文献	第59-60页