电子化人力资源管理与组织管理变革

导论	第1-13页
1 问题的提出	第8-9页
2 国内外研究现状	第9-11页
3 研究方法与三点说明	第11-13页
第一章 电子化人力资源管理概述	第13-21页
·电子化人力资源管理(e-HR)的涵义	第13-15页
·e-HR与若干相关术语的关系	第15-18页
·e-HR时代的到来	第18-19页
·e-HR与组织管理变革	第19-21页
第二章 从人力资源管理到电子化人力资源管理	第21-37页
·人力资源管理的层次划	第21-23页
·21世纪人力资源管理角色的转变	第23-26页
·e-HR与战略人力资源管理	第26-29页
·e-HR与人力资源管理新课题	第29-37页
第三章 个案分析:思科的电子化人力资源管理	第37-55页
·思科公司及其管理理念	第37-40页
·思科公司实施e-HR的背景和目标	第40-42页
·思科的e-HR解决方案与成效	第42-51页
·思科e-HR的启示	第51-55页
第四章 电子化人力资源管理与组织管理变革	第55-63页
·e-HR与组织形态结构变革	第55-56页
·e-HR与组织权力结构变革	第56-57页
·e-HR与组织层次结构变革	第57-58页
·e-HR与组织管理流程变革	第58-61页
·e-HR与组织沟通机制变革	第61-63页
结束语	第63-65页
注释(共计70个)	第65-73页
参考文献	第73-77页