| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 组织变革与人力资源管理的发展 | 第7-19页 |
| ·组织变革与经济发展 | 第7-9页 |
| ·组织发展与人力资源管理 | 第9-19页 |
| ·未来组织模式的发展趋势 | 第9-13页 |
| ·人力资源管理是组织发展的根本保障 | 第13-17页 |
| ·人力资源管理与传统人事管理的区别 | 第17-19页 |
| 第二章 组织变革下人力资源管理面临的挑战 | 第19-24页 |
| ·人力资源管理职能的新挑战 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理角色的改变: | 第20-21页 |
| ·当前人力资源管理发展的新趋势 | 第21-24页 |
| 第三章 组织变革下人力资源管理的策略 | 第24-43页 |
| ·基于胜任特征的人力资源管理 | 第24-26页 |
| ·胜任特征理论 | 第24-25页 |
| ·基于胜任特征的人力资源管理 | 第25-26页 |
| ·组织变革下员工的心理危机及应对策略 | 第26-32页 |
| ·公平心理与“坚持效率优先” | 第27-28页 |
| ·组织变革中员工的抵制心理及克服 | 第28页 |
| ·个体的挫折心理及调适 | 第28-29页 |
| ·员工压力管理 | 第29-32页 |
| ·构建员工培训与开发体系 | 第32-35页 |
| ·以员工的能力建设为员工培训与开发体系的核心 | 第33页 |
| ·以“学习型组织”为员工培训与开发体系的目标 | 第33-34页 |
| ·以E-Learning为员工培训与开发体系的模式 | 第34页 |
| ·员工培训与开发的实现途径 | 第34-35页 |
| ·做好员工的职业生涯规划 | 第35-38页 |
| ·职业生涯规划的概念和作用 | 第36-37页 |
| ·员工职业生涯规划的实施 | 第37-38页 |
| ·建立学习型的企业文化 | 第38-43页 |
| ·学习型企业文化的含义和特征 | 第38-40页 |
| ·建设学习型企业文化的途径 | 第40-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |