XT公司教育培训处的岗位绩效考核方案设计
| 第一部分 前言 | 第1-12页 |
| ·论文研究背景和目的 | 第8-10页 |
| ·论文的结构安排 | 第10-12页 |
| 第二部分 绩效考核的理论探究 | 第12-31页 |
| ·绩效 | 第12页 |
| ·绩效管理 | 第12-17页 |
| ·绩效考核 | 第17-30页 |
| ·绩效管理与绩效考核 | 第30-31页 |
| 第三部分 XT公司教培处的考核系统分析 | 第31-45页 |
| ·XT公司概况 | 第31-32页 |
| ·XT公司的培训体系 | 第32-37页 |
| ·对教培处的考核 | 第37-42页 |
| ·XT公司的目标责任考核概述 | 第37-38页 |
| ·对教培处的目标责任考核 | 第38-42页 |
| ·对教培处现行目标责任状考核办法的分析与评价 | 第42-45页 |
| 第四部分 对教培处的考核方案重新设计 | 第45-79页 |
| ·考核方案的设计思想 | 第45-46页 |
| ·培训绩效考核的基础--培训效果评估 | 第46-50页 |
| ·培训效果评估的层次与方法 | 第46-48页 |
| ·XT公司培训效果评估体系的建立 | 第48-50页 |
| ·考核指标的确定 | 第50-62页 |
| ·业绩指标体系的建立 | 第51-60页 |
| ·综合素质和工作态度指标的确定 | 第60-62页 |
| ·考核权重的确定 | 第62-66页 |
| ·考核者权重的确定 | 第62-63页 |
| ·考核指标权重的确定 | 第63-66页 |
| ·各项考核指标评分办法 | 第66-67页 |
| ·考核方法的选择与应用 | 第67-76页 |
| ·目标管理法在业绩考核中的应用 | 第68-69页 |
| ·混合标准量表法的应用 | 第69-76页 |
| ·考核结果的统计与应用 | 第76-79页 |
| ·考核结果的统计 | 第76-77页 |
| ·考核结果的应用 | 第77-79页 |
| 第五部分 对考核方案的评价 | 第79-86页 |
| ·考核方案试行 | 第79-81页 |
| ·对考核方案的整体评价 | 第81-83页 |
| ·考核参与人员对该方案的反馈 | 第83-86页 |
| 参考文献 | 第86-87页 |
| 附录 | 第87-96页 |
| 附录1 | 第87-88页 |
| 附录2 | 第88-89页 |
| 附录3 | 第89-90页 |
| 附录4 | 第90-91页 |
| 附录5 | 第91-92页 |
| 附录6 | 第92-93页 |
| 附录7 | 第93-94页 |
| 附录8 | 第94-95页 |
| 附录9 | 第95-96页 |
| 后记 | 第96页 |
